3月19日，国务院国资委研究中心举办首届“中央企业智库联盟大讲堂”，邀请中国国际工程咨询有限公司分享国资国企“十四五”规划编制的思考，邀请万科集团合伙人、高级副总裁谭华杰同志分享万科事业合伙人机制的理论实践经验，主要目的是增进中央企业间（含子企业间）、智库单位间的学习交流，凝聚改革发展共识，启迪改革发展思想。

分享的《国资国企“十四五”规划编制的思考与建议》，对当前国资委和各中央企业正在紧锣密鼓开展的“十四五”规划编制工作具有十分重要的借鉴作用，紧紧围绕着国有企业定位，要求各中央企业从战略高度、使命意识出发，吃透基本现状，带着具体问题，从规划的三大设问入手，在聚焦干什么方面打开了“探照灯”，告诉大家怎么编、编什么；在明确哪里干方面下了“及时雨”，要求遵循企业行业发展规律，主要任务和举措要更加清晰；在知道怎么干方面加了“营养素”，为生产要素、物流要素等八大问题提供了最佳实践指引。

谭华杰副总裁分享的《万科事业合伙人机制——理论检验与实践探索》，对研究国有企业治理能力和治理体系现代化、世界一流企业工资决定机制、中央企业与民营企业500强对标等方面提供了指引和帮助。新合伙人机制旨在解决“大企业病”如何提高效率、职业经理人如何克服懈怠两大难题，对国资委要求的“两利四率”目标，特别是提高劳动生产率具有学习借鉴作用。新合伙机制纲要也是“十四五”规划的一部分，企业长期以创造更大的社会总剩余为己任，同联合国环境社会公司治理（ESG）的要求也是非常吻合的。各中央企业在学习过程中，要根据本企业的战略、文化、区域等具体情况学习借鉴。

此次“智库联盟大讲堂”以视频会议的形式连线近80家中央企业及其所属智库单位，参会人数超千人，是中央企业智库联盟在后疫情时代对智库交流的新尝试新探索新方式。中央企业智库联盟将通过线上大讲堂、线下论坛的方式，邀请更多的中央企业、金融机构、地方国有企业、优秀民营企业的领导专家，交流国资国企改革发展监管和党的建设等方面的经验，分享典型实践案例，为做强做优做大国有资本和国有企业、全面建设社会主义现代化国家贡献力量。