评先树优

主题教育进行时:学思践悟新思想 星光熠熠建新功——先进基层党组织事迹展播(之一)
发布日期:2023-07-12 信息来源:青春中咨 访问次数: 字号:[ ]

开栏语

“伟大时代呼唤伟大精神,崇高事业需要榜样引领。”习近平总书记的谆谆教诲令人振奋。

40多年来,一代代中咨人披坚执锐,推动中咨事业的航船破浪前行。在这个过程中,公司党委高度重视评先树优,以榜样力量砥砺员工奋楫争先。

在全党上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和庆祝“七一”建党节之际,为进一步落实好“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,推动学习成果转化为履职尽责、推动发展的实绩实效,公司党委隆重表彰“两优一先”等先进典型,以身边之“星”凝聚发展“星”动力。

学思践悟新思想,星光熠熠建新功。

每一个奋斗的你,都了不起。

听,你奋斗的足音,汇聚成中咨发展的铿锵步履;看,你散播的星火,点亮了中咨事业的璀璨星空。

从本期开始,“青春中咨”微信公众号分3期刊登“七一”表彰先进集体和个人的典型事迹。让我们一起学先进、争先进、当先进,以实际行动奋进新征程、建功新时代,以一流担当书写中国式现代化的中咨新篇章。


业务发展部党支部

争做党建与业务全域融合的标杆

业务发展部党支部是一个全员党员的基层红色堡垒,作为直接服务公司业务管理、协调、开发等的职能部门,以落实党建工作任务要求为抓手,以推进理论学习为牵引,以加强支部队伍建设为支撑,着力将党建与业务拧成“一条绳”,争做党建与业务全域融合的标杆。

争做党建排头兵

支部持续强化理论武装,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断往深里走、往实里去。坚持“第一议题”学习制度,2021、2022年开展“第一议题”学习36次,学习习近平总书记重要讲话80余篇。利用庆祝建党100周年、党的二十大召开等契机,引导党员干部深学细悟党的创新理论,以学促行、以行践学,做政策的“明白人”,积极投身公司高质量发展。

支部成立两个党小组,营造比学赶超学习氛围。党史学习教育中,比着学党史、学理论,组成联队参加公司党史知识竞赛,表现抢眼,荣获“优秀组织奖”。创造性开展讲红色故事、看爱国影片、唱励志歌曲、温入党誓词、走红色线路等活动,让红色基因融入血脉。2022年,恰逢公司成立40周年,支部按照公司党委统一部署,积极开展“走近大师”主题活动,从院士学者身上汲取前行力量;走进首钢园区,回顾公司在首钢转型历程中发挥的作用,感悟中国式现代化的深刻内涵。

思想建设、组织建设、作风建设,支部全面统筹发力。2022年在内部宣传平台刊发稿件30余篇,协助设计公司宣传册,配合完成重点项目的业绩整理、核实、分析、归纳、提炼,宣扬支部建设风貌和公司发展成就。践行“严”和“实”的工作作风,加强党员干部“八小时”之外管理,持之以恒纠治“四风”问题。认真开展巡视查摆问题的整改工作,支部战斗力不断增强。

争当业务“小能手”

支部强党建、促业务,立足管理职能,积极谋发展,坚定促开放,扎实固根本。聚焦中心任务,抓改革、强赋能、守底线,助力公司做强做优做大。

支部书记、部门主任陈佳鹏以及班子成员带头“走出去”谈合作,“沉下去”摸实情,开展客户拜访、渠道维护、业务调研、需求对接、统筹协作、联合攻关等工作,内外联动开辟业务增长新空间;高质量推动战略合作,发挥投资引领作用,强化中咨品牌建设和价值提升,精细化开展资质管理、业务管理和质量管理;紧盯公司改革发展的难点堵点问题,推动落实28项重点管理工作、75项具体任务;认真落实国企改革任务,推动5个方面、7项任务、12项改革措施落地落实;深化对标一流管理提升,牵头组织11个部门组成9个专项工作组,聚焦九大管理领域,部署落实48类、101项提升措施;研究制定《公司建设世界一流咨询机构的实施方案》,同时指导所属企业实现对标管理提升全覆盖;牵头组织7家单位,承担中央企业对标世界一流企业管理提升行动有关问题课题研究任务,获得国资委好评。主动谋赋能,持续推动管理赋能、数字赋能、品牌赋能和投资赋能,构建增长新引擎。坚决守底线,统筹发展和安全,因时因势抓好安全生产和疫情防控工作,加强法制建设,强化合规管理,为公司健康可持续发展保驾护航。

共建阳光小家园

“一花不是春,独木不成林”。支部注重团队建设,打造凝心聚力的小家园。工作中坚持民主集中制,干部推荐、评先树优等事关员工切身利益的事项,坚持集体研究,广泛征求意见。注重加强党员教育管理和员工思想引导,每逢员工生日,利用休息间隙组织生日会,让大家在感受集体温暖中提升获得感、迸发创造力。支部青年员工多,思想活跃、求知欲强。为此,支部积极推荐青年干部参与公司“青年马克思主义者培养工程”,鼓励大家主动扛任务、迎挑战,早日锻造成为岗位生力军。“我们的集体是一个共同体,我们将同题共答、同心协力、再创佳绩。”支部成员王梓人说。

农村经济与地区业务部党支部

党旗在服务乡村全面振兴一线高高飘扬

党的二十大报告指出:“全面建设社会主义现代化国家,最艰巨最繁重的任务仍然在农村。”强国必先强农,农强方能国强。作为咨询服务国家队,中咨公司有一支以强农兴农为己任、不懈推动农业农村现代化的先锋队——农村经济与地区业务部党支部。

党旗引领 精英云集

这是一支党员比例高、学历高、职称高的“三高”队伍,凝聚在党旗下,奋进在征程中。部门共有27人,其中党员21人,占比约78%;硕士学历以上20人,占比约74%;高级职称以上18人,占比约67%。为着同一个梦想——强农兴农,大家走到一起来,用高质量的工作答卷诠释高素质人才的家国情怀。

党徽闪耀 不忘初心

支部把政治建设放在首位,引导党员干部在思想淬炼中筑牢信仰根基,在持续充电中永葆初心本色。坚持第一时间传达学习习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。党的二十大召开后,组织全员逐字逐句学习党的二十大报告,争作“懂政治、懂政策、懂业务”的咨询工作者。坚持以严的基调正风肃纪,持续推进党风廉政建设,将其与业务工作同安排、同部署、同检查,大力倡导廉洁文化,推动“阳光咨询、透明评估”理念深入人心。

“有为方有位,有位当有为”是支部的鲜明导向。支部坚持党管人才原则,不断强化人才队伍建设。特别是高度重视干部梯队建设和人才交流培养,推动人才脱颖而出。2022年以来,推荐选拔处级和中层干部共6名,中坚力量持续巩固。推荐2名同志成功获聘副处级专业职级,拓宽年轻干部成长通道。顶住经营压力,着眼工作大局和个人长远发展,选派2名优秀年轻干部赴国家发展改革委农经司和福建省三明市挂职交流,受到对方高度好评,也进一步搭建业务沟通桥梁,拓宽业务渠道,提升服务质量。

为营造比学赶超氛围,支部加大宣传工作力度,紧盯“事、人、效、绩”,利用“青春中咨”微信公众号等内部宣传平台,跟踪报道支部攻坚克难的典型人物和先进事迹。鼓励员工在中咨信息专报、研究与交流、中咨研究等平台刊发咨询成果,浓厚研究型部门文化。

党建赋能 业务精进

“我们的工作思路就是下好党建与业务‘一盘棋’,抓好党建促业务、抓好业务强党建。”支部书记、部门主任邹涤说。支部把支委会、党员大会和业务调度会、部门工作会有机衔接,加强对重大项目跟踪、开发、执行的指导和谋划。坚持把业务重难点问题作为党建工作的着力点,项目洽谈、调研踏勘、撰写报告等关键环节,支部委员带队攻关。2022年新冠疫情高峰期,邹涤带队“逆风而行”,赴海南、广东、黑龙江、吉林、青海、贵州等地进行现场调研及市场开拓工作,既为服务对象“雪中送炭”,也为部门提质增效稳住了“基本盘”。当年,部门新签项目103项,合同额突破亿元大关,创历史新高。

请党放心 兴农有我

年复一年的工作,走进贫困区、深入田间地头、调研“三农”情况、参与农林基础设施建设、投身绿色低碳行动、推动生态产品价值实现……这个团队,怀揣一个信念:请党放心,兴农有我。

2022年,他们积极服务推进长三角一体化发展领导小组、国家发展改革委、水利部、农业农村部、国家林业和草原局及各地方政府,完成国家绿色发展基金、生态保护补偿基金思路和路径、引江济淮工程战略影响、以工代赈成效跟踪与调度监管机制、南水北调中线工程水质安全风险、我国现代防洪减灾内涵及建设思路、新疆农作物生产能力战略后备研究、黑龙江等省区国家农村产业融合发展示范园建设等课题研究任务30余项,为各级政府科学决策提供有力支撑。

为加强成果转化运用,2022年,部门报送中咨专报信息8篇。其中,《促进易地扶贫安置区高质量发展的政策建议》得到中央领导重要批示,《抓好“窗口期”全面提升南水北调一期工程综合效益》等7篇报告被国家有关机构采用。联合国家发展改革委编制《绿水青山就是金山银山理念的生动实践》书籍,将于近期出版。组织全员围绕南水北调、粮食安全、海洋经济、畜禽种业、滩区防洪等自开课题9项,均已形成研究成果。本着量质齐升的理念,部门严控咨询报告质量,在2021年公司综合质量评定中排名第一,2022年也名列前茅。

当前,全党上下在主题教育过程中深入学习“千万工程”经验案例,支部也第一时间组织学习讨论。支部组织委员、部门副主任王才君说:“我们将从中深刻领会习近平总书记抓‘三农’工作的经验真谛,立足岗位,踔厉奋发,在服务乡村全面振兴中再立新功。”

中咨管理公司党委

党建引领强堡垒,凝心聚力促发展

党建强,则发展强。中咨管理公司做到“两个始终,一个坚持”,即始终以党的政治建设为统领,始终践行“抓党建就是抓生产力”的理念,坚持高质量党建引领保障公司高质量发展,紧紧围绕集团公司发展战略,用党建“发动机”推动公司各项工作稳步前进,带领广大党员干部职工积极服务国家重大战略、护航国家重大工程,用实际行动践行央企使命、彰显“中咨人”的责任担当。

提升基层党组织引领力,打造思想政治建设“主战场”

管理公司党委充分发挥基层党组织思想政治建设阵地作用,发挥党建引领力,切实增强党员干部拥护“两个确立”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉。围绕深入学习宣传贯彻党的二十大精神,制订工作方案,有计划有步骤地开展学习、宣讲、贯彻工作,形成以理论学习中心组学习为龙头、党委会“第一议题”学习为常态、支部“三会一课”专题学习为抓手、党员自学为基础的全员学习格局。强化理论学习主动性,建立“上下联学、支部联学”学习机制。创新党员思想教育方式,充分利用互联网平台创新学习和会议方式,持续推进党员教育常态化。发挥榜样力量,凝聚思想共识,深入挖掘郑洪永、靳国锋、王华、宋刚等12位先进典型事迹开展系列报道,营造比学赶帮超的浓厚氛围。

提升基层党组织组织力,共同下好改革发展“一盘棋”

火车跑得快,全靠车头带。管理公司党委持续推进各级领导班子自身建设和党建制度建设,以党支部规范化管理和党员干部示范带动作用,有效提升基层党组织组织力,推动公司改革发展稳步前进。党委认真履行党建主体责任,班子成员履行“一岗双责”,深入基层项目开展工作督导、专题调研,宣传上级党组织重要决策部署,帮助联系点找差距、理思路,制定发展规划,推动完成年度经营管理任务。2020至2022年,在新冠肺炎疫情持续影响下,公司生产经营逆势而上,实现规模效益稳步增长,发展质量持续提升。 

一路耕耘一路歌,且迎风雨且徐行。管理公司优秀团队锐意创新,攻坚克难,拿出亮眼成绩单。市政事业部参与保障的2022年北京冬奥会和冬残奥会开闭幕式项目,荣获国家文旅部授予的“突出贡献奖”;能源(海外)事业部南京分公司承担的援老挝中老铁路搬迁安居村项目,获得中国援外项目“优良”工程评定,并荣获老挝政府“国家二级突出贡献奖”;铁路事业部承担川藏铁路两个标段建设监理任务,项目部连续两次在信用评价排名中位居第一。

提升基层党组织执行力,组建贯彻执行“冲锋连”

管理公司党委积极适应新时代党的组织建设要求,健全党建工作运行体制机制,提升各级党组织的执行力,着力打造坚强战斗堡垒。坚持党的领导融入公司治理体系,不断完善党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单,将党的领导贯穿于决策、执行、监督全过程。加强重点项目政治监督,通过党委会议研究确定年度重点项目清单,建立监督员机制,推动政治监督具体化常态化,确保重点项目顺利实施。优化基层党组织建设,在雄安新区、西空全咨和川藏铁路等重大工程项目点建立党支部,在北京东坝车辆段、贵阳地铁3号线等重点项目建立19个党小组,切实将党组织的凝聚力战斗力体现到服务国家战略和重大工程上。

行动,是最好的语言。2022年5月,公司接到北京市重大项目办建设首钢西集应急隔离用房监理任务,第一时间成立项目党小组,经过20天昼夜奋战,圆满完成5000套隔离用房监理任务。同年8月,海南分公司接到援建三亚市第四方舱医院的紧急任务,迅速抽调业务骨干组建先锋突击队,从进场到交付使用仅用了72小时,创造了中咨管理速度,为海南全面打赢疫情防控阻击战贡献了中咨力量。

江苏分公司肥西产城融合项目部宋刚全咨团队在项目建设的最前线忘我奋战,在疫情防控吃紧阶段逆势迎来“开门红”,为重点项目建设、业务转型发展发挥了强有力的战斗堡垒作用,被评为“中央企业青年文明号”。公司参与实施的成都地铁 7号线、西安奥体中心、邕江综合整治和开发利用景观及量化工程斩获“鲁班奖”,山西中南部铁路通道、西安地铁4号线、苏州市轨道交通2号线及延伸线工程荣获“詹天佑奖”,为工程监理行业的金字招牌——“中咨管理”再添新彩。


中咨工程公司党委

三点合一,铸就“中咨工程”品牌

中咨工程公司党委坚持以强化理论学习为起始点,以党建业务融合发展为关键点,以高质量党建为支撑点,聚焦三点发力,铸造“中咨工程”品牌。

以强化理论学习为起始点,推动习近平新时代中国特色社会主义思想内化于心、外化于行

工程公司党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务,以“第一议题”、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等形式持续开展分层次、全覆盖学习,让理论学习在党员干部中持续升温加热。

公司党委在强化理论学习的基础上,坚持“两个一以贯之”,发挥党委集体决策和前置研究功能,研究和解决关系公司发展的全局性、前瞻性、战略性问题;及时组织各党支部深入学习贯彻习近平总书记关于统筹生产经营和疫情防控的重要论述,研究制订相关指导意见,努力将疫情给公司造成的影响降到最低,以实际行动推动党的创新理论付诸行动、见之于成效。

以党建业务融合发展为关键点,打造党建工作服务生产经营新格局

工程公司党委坚持把党建工作服务生产经营成效作为检验党组织发挥作用的重要标尺,积极践行“经营和管理的难点就是党建工作的重点”“没有离开业务的党建,也没有离开党建的业务”的工作理念,以“五个抓好”为着力点,打造党建工作服务生产经营新格局。

抓好党支部工作计划制订。对各党支部年度工作计划进行一对一专题研讨,研究工作计划的合理性和可实施性,促进基层党组织围绕生产经营中心工作发挥作用,为提升党建工作“四个满意”效果夯实了思想认识和工作基础。

抓好党支部品牌特色建设。贯彻落实集团公司党委关于“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”的工作部署,研究支部品牌特色建设的实现路径和方法,推动基层党组织围绕生产经营发挥坚强战斗堡垒作用。

抓好党委双月度例会调度。围绕生产经营中心工作,持续调度和推动党建与经营互融共促、向纵深发展。

抓好优秀项目执行团队冠名工作。确定第一批以项目负责人冠名的3个项目执行团队—黄星敏全过程咨询团队、张新福核电工程项目监理团队和韩志彦石化工程项目监理团队,掀起向冠名团队学习的热潮,有效提升公司项目执行能力和履行好每一份合约的责任心。

抓好党员队伍建设。践行新时代党的组织路线,树立大抓基层的鲜明导向,持续开展唤醒党员活动,扩大骨干力量、壮大党员队伍,为打造坚强战斗堡垒奠定坚实基础。

以高质量党建为支撑点,实现高质量发展捷报频传

工程公司党委准确把握“以高质量党建引领企业高质量发展”的工作要求,坚持和加强党的全面领导,修订公司章程,推动董事会建设,完善“三重一大”决策制度体系;压实党建工作责任制,顺利完成“国企改革三年行动”23项改革任务;贯彻落实党管干部、党管人才原则,研究制订《人力资源规划纲要》,加强“三支核心队伍”建设,完善干部人才队伍建设工作机制,推动公司各项工作取得新突破,高质量发展再上新台阶。

2022年,工程公司业务开发、营业收入、利润总额、净利润同比增长39%、15.76%、15.71%、20.8%,生产经营关键指标均创历史新高;在“中咨咨询+资本+项目”业务开发模式基础上,利用优势产品、优势领域和分支机构,探索创新出“中咨咨询+资本+政府+项目”和“中咨咨询+贴身管理咨询+项目”等多元化系列开发模式;取得招标代理AAA、造价咨询AAA、对外援助项目管理单位资格等多项资质资信;收到各级政府和业主单位发来的贺信、感谢信、表扬信40多份;公司荣获“中咨先进集体”“中咨生产经营贡献单位”“中咨优秀咨询团队”“中咨公司特殊贡献奖”等多项荣誉,“中咨工程”品牌愈磨砺、愈生辉。


中咨海外公司党委

发挥“四个作用”推动公司发展实现新跨越

战鼓擂,号角鸣,征程万里风正劲。

中咨海外公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,充分发挥“四个作用”,带领全体员工奋勇争先、苦干实干,形成业务经营实现新突破、规划设计构建新平台、组织创新激发新动能、现代治理取得新成效、经营管理提升新层次、党建工作凝聚新合力的“六新”局面,推动公司发展实现新跨越。2022年,公司再次被国务院国资委评为“双百行动”标杆企业。

发挥示范引领作用,推动习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。海外公司党委聚焦提高政治站位,强化思想引领,进一步学深悟透党的创新理论。扎实开展公司党委理论学习中心组学习,着力提升党员领导干部破解改革难题、推动高质量发展能力,先后向集团公司党委报送《关于学习贯彻集团公司“十四五”发展规划情况的报告》等多份学习情况报告,切实将理论学习成果转化为推动公司改革发展的实际行动。

认真落实“第一议题”学习制度,第一时间传达学习时任中共中央政治局常委、国务院副总理韩正在集团公司主持召开座谈会时的指示要求,结合实际提出“四个增强”工作举措,获得集团公司党委高度认可。党建课题研究富有成效,主动承担央企党建政研会党建课题研究任务,成立工作专班,系统梳理混改企业党建工作特色亮点,形成“混合所有制改革企业强化党的领导加强党的建设创新实践研究”成果,荣获2022年度中央企业党建政研会优秀课题成果三等奖。

发挥领导核心作用,把准公司高质量发展脉搏。海外公司党委贯彻落实集团公司党委战略部署,聚焦改革发展大局和生产经营中心工作,推进各项任务落细落实。把握公司发展方向,聚集发展资源,研究讨论重大投资事项,坚持把好投资关。研究公司业务经营新模式,探索合伙制有效路径,大胆创新业务经营模式和灵活的用人模式,为未来形成公司新的发展增长点打下坚实基础。

全面落实经理层任期制和契约化管理,着力引导经理层成员从传统“身份管理”向市场化“岗位管理”转变,不断提升干事创业向心力。加强干部队伍建设,突出以业绩贡献为准绳的任职条件,全年选拔青年骨干员工18人,“80后”占比74%,进一步优化中层干部年龄结构。压实疫情防控主体责任,为做好岁末年初各项工作提出9条举措,及时发出倡议,号召广大党员共克时艰,确保公司行稳致远。

发挥使命驱动作用,以软实力支撑国家硬发展。海外公司党委深入学习领会习近平总书记考察调研辽宁、青海、河北、广东等地的重要讲话精神及习近平生态文明思想,贯彻落实习近平总书记关于京津冀协同发展、新时代东北全面振兴等重要指示批示精神,以生态环境保护、双碳行动、特色产业园区规划为切入点,2022年,完成服务国家战略重大项目69项,切实将习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于公司战略部署中、体现到重大项目上。

特别是,北京站打造新时代站城融合发展典范研究成果,得到北京市政府肯定;云南省“讲好5个故事”项目策划,成为云南传承红色基因、赓续红色血脉的生动教材;开展北京经济技术开发区双碳实施路径评估研究,形成园区双碳专项评估的基本框架;成功推动亚行加强公共卫生机制建设技术顾问咨询服务,实现了服务国际金融组织的零突破。公司党委还加大宣传力度,创新开展“沿着总书记的足迹”专题报道,反映公司干部职工在咨询服务实践中践行习近平新时代中国特色社会主义思想的工作业绩和精神风貌,激励全体员工不忘初心、不辱使命,在伟大思想指引下,奋进新征程,建功新时代。

发挥党建引领作用,确保攻坚行动取得显著成效。海外公司党委着力打造坚强战斗堡垒,推动党建与业务深入融合,大力实施攻坚行动,为完成公司年度工作任务奠定坚实基础。开展咨询业务逆势突破攻坚战。针对主要经营指标落后于时间进度的局面,公司及时提出12项“硬核”举措,号召全员以超常决心、超常举措、超常力度,大干120天。期间,关键经营指标增幅明显,月新签合同额超过3700万元,环比增加60%。实施交通设计百日行动主动战。明确攻坚目标,鼓励全员争分夺秒创业绩,新签合同额近7300万元,较上半年增长近1倍。全员打响大干40天收官战。动员全员紧盯到账收入这一关键指标,到账收入1.3亿元,占全年41%,实现经营任务圆满收官。