评先树优

主题教育进行时:学思践悟新思想 星光熠熠建新功——优秀共产党员事迹展播(之四)
发布日期:2023-09-06 信息来源:中国国际工程咨询有限公司 访问次数: 字号:[ ]

奔赴山海履行央企责任

一路生花助力乡村振兴

扎根基层唯有奋进,服务群众永无止境。2021年,在实现中华民族伟大复兴的号角引领下,在波澜壮阔的乡村振兴画卷中,服务中心干部李刚被选派到公司定点帮扶的安徽省亳州市利辛县马店孜镇孙刘村任第一书记。他以昂扬姿态、奋斗状态投入乡村振兴实践中,为孙刘村巩固脱贫攻坚成果、开辟振兴发展新路作出积极贡献,让中咨公司履行社会责任、支持乡村振兴一路生花,硕果满园。

他以“春江水暖鸭先知”的敏锐奔赴基层,一路走一路观察,摸清基层实情。他把掌握村情民意作为驻村开展工作的第一要务。驻村初期,他带领驻村工作队每日走访,在短时间内走遍了所有自然村庄,遍访了全村1000多户村民,做到村情了然于胸、人员摸排到位,快速掌握村情社情,顺利打开驻村工作新局面。

他以“不畏浮云遮望眼”的智慧奔赴基层,一路走一路思考,理清发展思路。“坐在办公室碰到的都是问题,下去调研看到的全是办法”。他充分发挥中咨公司调查研究的“看家本领”,在深入走访基础上多次召开村两委会、驻村工作队专题讨论会,研究形成《孙刘村2021-2023年发展规划》,有计划、有目标地推进乡村振兴工作。在防返贫动态监测、“两不愁三保障”兜底等具体工作中,发挥好“讲解员”“监督员”作用,将党的精神传递到千家万户,让国家政策惠及广大群众。

他以“不待扬鞭自奋蹄”的决心奔赴基层,一路走一路执行,走好实干之路。他坚持用真心贴近群众,用真情感动群众,用真诚服务群众,扎扎实实为群众解难题、办实事。为解决群众出行难问题,他争取资金110万元,全覆盖硬化全村巷道70余条、8000多米、25000多平方米。为丰富群众文化生活,他组织修建娱乐广场,配备健身器材,搭建文化长廊并绘成1000多平方米的文化墙。

他以“一片冰心在玉壶”的情怀奔赴基层,一路走一路创新,带领村民走致富之路。为使孙刘村的发展更稳定、更可持续,他借鉴先进地区成功经验,着力提升其“造血功能”。引进安徽牧宏农业科技有限公司落户孙刘村,指导农户进行食用菌培植,帮助村里建成半坡式保温钢构大棚34个,使村集体经济收入增加27.2万,带动村内50多名贫困户实现家门口就业。

实干出华章,奋斗显芳华。李刚在2021年和2022年驻村干部考核中均被省委组织部评为优秀,其驻村工作事迹先后被《中国乡村振兴》杂志和《安徽日报》报道。

政企交流共发展 

正“立”潮头启新航

郑立,区域发展与规划业务部农村发展处处长,2022年5月至2023年5月被选派到青岛市挂职担任市发展改革委副主任,主要协助分管固定资产投资、重点项目建设、区域协调发展等工作。期间,他出色完成青岛市发展改革委分管工作和公司交办的各项任务,促进了公司与青岛市政府的合作交流,推动公司业务在青岛拓展延伸。

讲政治守初心,服务服从大局。不谋全局者,不足以谋一域。郑立始终坚持将思想政治建设放在首位,认真学习贯彻习近平总书记对山东以及青岛工作的重要指示精神,不折不扣执行党中央决策部署和省委、市委工作要求,时刻按照央企实践锻炼干部标准严格要求自己,谋划工作注重从全局出发,能够认清大局、服务大局、贡献大局。

明定位重实践,忠实履职尽责。他立足岗位职责,围绕实体经济振兴发展目标理思路、定举措,推动各领域工作实现新突破。聚焦24条重点产业链,主动走进“链主”企业,帮助企业实打实解决发展难题。积极协调国家发展改革委等相关部委,助力电子信息产业园二期等项目落地青岛,持续壮大青岛集成电路产业集群,夯实地区高质量发展根基。服务城市更新建设,参与全市重点低效片区开发、浮山公园整治提升和生态修复等一批重点项目研究论证,解决堵点卡点问题。发挥桥梁纽带作用,与各央企选派实践锻炼干部通力合作,广泛对接联系,促成多项央地合作项目落地实施。

勇担当善作为,促进合作共赢。郑立积极发挥专业优势,全力参与谋划重大项目工作,助力青岛市成功入选全国第四批、全省首批国家区域医疗中心建设清单;借助中咨公司承担国家大宗商品储运基地布局研究任务,结合青岛自身地缘优势和产业优势,推动青岛融入布局规划。积极落实重大发展战略,参与举办今年我国重要外交主场活动——首届“中国+中亚五国”产业与投资合作论坛,搭建“一带一路”重要平台,推动青岛更好地服务和融入黄河国家重大战略。全面助力稳住经济大盘,参与分领域分行业靶向调节经济运行和省、市稳经济大盘现场督导服务,实施两张问题清单闭环管理,帮助企业有效应对不利因素冲击,实现既定经济发展指标。

三年援疆行  一生爱疆情

许豫东,对外经济合作业务部总工程师,2020年9月被选派作为第十批中央企业援疆干部,担任新疆维吾尔自治区克拉玛依市政府副秘书长。他用三年援疆行,结下一生爱疆情,更让中咨业务在新疆广阔大地上落地生根。

身体力行党的治疆方略。受领援疆任务后,许豫东快速适应从首都北京到新疆边陲的环境变化,实现从央企员工到地方机关干部的角色转变。为做好援疆工作,他深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入领会新时代党的治疆方略,从“国之大者”的高度思考问题,在实践工作中坚决拥护“两个确立”,坚定做到“两个维护”,把党的要求内化于心、外化于行,体现到援疆工作的方方面面。

奋力扛起央企责任担当。他充分发挥专业特长和资源优势,积极对接国家发展改革委高技术司、中咨公司高技术业务部,助力克拉玛依市申报碳和水冷项目,该项目最终在申报国家人工智能基础设施及算法训练与算力开放中心排名中,位列全疆第1位、全国第16位。着眼以项目拉动投资、带动增长,推动市热电联产及CCUS一体化项目、750万千伏变电站项目、古海机场改扩建项目等取得积极进展。围绕市招商引资工作部署,发挥中咨公司调查研究的“看家本领”,在分管领域不断强化调研力度,先后接待中央企业、地方国企、民营企业数十家,对接走访协会组织,促成多方签订战略合作协议。指导修改完善克拉玛依市国家“十三五”服务业综合改革试点工作评估报告,并顺利通过验收。

倾力注入地区发展动力。“援疆不能停留在跑项目拉赞助的层面,也不能只做领导交办的事项,援疆更要注重援智。”许豫东说。为此,他一直努力探索如何增强地区创新能力、打好高质量发展根基。在这种理念的牵引下,他通过调研深入了解我国产业技术转化平台型机构的先进经验,主笔起草调研报告,提出了“丝绸之路”创新研究院组建方案。2021年11月,该院正式揭牌成立,成为落实科技部、自治区、中科院和深圳市签署四方协议的具体举措。这三年,大到协助市政府制定规划蓝图,小到助力中小微企业和个体工商户纾困解难,他都当作“试验田”来精耕细作,并力图为机关工作人员打开思路、启发创新,由此带动一批年轻干部成长进步。

援疆既是家国情怀,也是责任担当,更是无上荣耀。初心如磐援疆路,奋楫笃行家国志。谈及新疆未来的发展,许豫东信心满满,表示援疆工作有轮换,但是爱疆之情无止境,相信央地合作,“疆”来可期!

以规划之楫  奋发展之舟

如果说调查研究是中咨人的“看家本领”,那战略咨询就是其中一项主打产品,战略咨询部规划发展处处长陈聪则是优秀的产品官之一。他坚定理想信念,坚守初心使命,坚持精益求精,努力掌握谋事干事成事之“密钥”,着力打开建设国家高端智库和世界一流咨询机构之“门”。

行“不谋全局者,不足以谋一域”的谋事之道,在战略规划中描绘蓝图、掌握主动。作为规划发展处处长,陈聪坚信每一个咨询方案、每一条观点洞见都不是想当然的产物,必须建立在大量调查研究基础之上。他总是聚焦如何发挥优势、补齐短板这两个关键问题,既立足实际,又站位高远,为客户擘画未来发展蓝图。他深知当好发展“规划师”,既要善于把握时代大势,增强系统思维,也要以前瞻性思维“放长线钓大鱼”,为公司行稳致远提供支撑。

行“积跬步致千里,积小流成江海”的干事之道,在日积月累中聚沙成塔、点石成金。2020年以来,围绕区域协调发展、生态文明建设、乡村振兴战略等方面,陈聪累计完成政策咨询报告30余篇,配合业务部门完成近20篇。作为项目经理主持课题6项,深度参与项目评估和课题研究近30项。从新疆向西开放到兵团向南发展,从国家公园到三明实践,从人口规划到易地搬迁,每一篇报告的背后都有一段值得回味的记忆,每一个方案的完成都凝聚着智慧和心血。

行“精益求精,积小胜为大胜”的成事之道,在多思多悟中笃行不怠、不断进取。他坚持把做好公司战略规划编制、规划调整评估、智库管理办法制定等工作作为立处之本,从学习抓起,从细节入手,积尺寸之功,累严实之效。在编制公司“十四五”发展规划过程中,他不辞辛苦,加班加点,数易其稿,按时高效完成任务,得到公司和部门领导肯定。

在“日拱一卒”中累积“小步”,在“水到渠成”中迈出“大步”,奋力让“规划图”早日变成“实景图”,这就是陈聪孜孜以求的职业愿景。

心中有“数”  方能胸有成竹

包英群,数字化发展中心主任。连续多年为国家发展改革委、工信部等国家部委和各省市政府以及大中型企事业单位提供产业政策研究、项目咨询评估服务,累计主持或独立完成各类咨询任务超过500项,咨询评估涉及投资总规模累计数千亿元。2022年12月,包英群从高技术业务部调任到数字化发展中心,为公司数字化转型发展“开疆拓土”。

心中有“数”,转型才能有力度。为了加快推进公司数字化转型,包英群围绕公司数字化发展顶层设计、发展路径、技术手段等核心问题,组织开展外部调研、专家研讨、供应商交流、部门内部交流和工作部署40余次,从而对公司信息化建设现状有了较为系统而全面的了解。

心中有“数”,转型才能有深度。经过深入思考,包英群从供给侧结构性改革的角度,总结出公司信息化建设存在的突出问题,并形成解决问题的初步思路和对策。从需求管理侧角度,分析公司信息化投入力度不够等问题;从供给角度,找出公司存在信息孤岛、数据烟囱问题和缺乏顶层设计、分析工具和数据库等问题。针对以上问题,他提出,要构建自主可控的共性构件和组件,建立标准规范体系,修改完善开发制度,加快推进初步设计,形成关键技术方案,以及系统性推进交流、合作、培训与激励工作,为快速打开工作局面奠定基础。

心中有“数”,转型才能有温度。他身先士卒、以学促干,带领部门建设数字中咨,强化数字思维,将数字化转型成果融入公司生产经营管理的方方面面。他勉励部门人员增强服务意识,高标准开展公司各类会议的数字化保障工作,协助有关部门做好“中咨公司”微信公众号和公司官网的信息排版发布,做好职工计算机、打印机等硬件设备的运营维修,及时解决员工在使用信息化设备中遇到的困难,优化系统提高工作效率,用心用情提高职工满意度。

行成于思、业精于勤。一路走来,包英群敢于攻坚、勇于革新,带领团队踔厉奋发、深耕前行,以信息化培育新动能,以新动能推动新发展。

向绿而行

让“生态文明之树”常青长盛

“要像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。”习近平总书记的重要指示让每名生态环境保护工作者更觉使命在肩、责任重大。这其中,也包括在中咨生态所从事生态领域咨询工作的贾强。他上高原、涉河滩,把一名中咨青年的信念与情怀播撒在祖国大好河山。

深植生态文明理念,把绿色“种”进心中。近年来,自然保护地领域发布了一系列新政策,提出一系列新要求,自然保护地体制改革进程不断加快。作为中咨生态所自然保护地部门负责人,贾强与时俱进加强学习,主动领会最新政策,把握最新形势,不断淬炼过硬本领,夯实履职根基。他坚持在事上练、事上磨、事上见,在学中干、干中学,努力做到知行合一。通过不断学习,他把绿色生态文明理念深深扎进心里,并在实际工作中,推动“绿水青山就是金山银山”理念深入人心。

深耕生态文明业务,让绿色“行”到实处。他以严谨求实的作风和认真负责的态度,参与三江源国家公园、青海湖国家公园等方案编制工作;完成陕西雍城湖湿地鸟类、植物和鱼类调查工作;承担云南高黎贡山生物生态安全保护、西宁国家植物园筹建等任务,完成筹建方案、选址方案、重点项目建议等工作,并在此基础上形成总体规划。2022年新冠疫情防控期间,他克服种种困难,长期在青海、云南一线驻点办公,全年出差时长达200多天,为当地生态文明建设提供了高质量咨询服务,受到委托方高度肯定。

助推生态文明建设,将绿色“嵌”入发展。生态文明建设是中国式现代化和美丽中国建设的重要内容。作为部门负责人,贾强带动部门同事不断统一认识、凝聚共识,鼓励大家争当环境治理的参与者和引领者,以实际行动助力生态文明之树常青长盛。

青山不墨千秋画,绿水无弦万古琴。当前,贾强正带领团队人员深入学习贯彻习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神,深刻理解把握需要正确处理的“五个重大关系”,进一步调整优化自然保护地业务咨询的理念方法和路径,以更高站位、更宽视野、更大力度来谋划和推进新征程上的生态环境保护咨询工作,谱写新时代生态文明建设新篇章。

以“彭”勃进取英姿

展争创一流风貌

“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。”作为一名基层所属企业负责人,彭树恒深知,面对日新月异的发展变化和日益复杂的内外形势,唯有改革创新,方能激流勇进。

他坚持夯实“信”的基础。自2022年6月担任中咨湖北分公司党支部书记、总经理以来,彭树恒始终把坚持党的领导、加强党的建设作为公司建设发展的根和魂来抓,坚定不移以高质量党建引领公司高质量发展。面对咨询市场新形势和咨询服务新要求,他用好思想政治工作“传家宝”,教育引导员工以不等不靠不要的紧迫感和责任感闯新路、开新局。为提升党组织凝聚力向心力,他深入项目一线倾听职工心声、了解一线实情,既让一线员工切身感受到组织的关心关怀,又为改进工作获取一手资料。

他坚持拓宽“做”的途径。积极拓展全过程咨询业务链,围绕集团公司发展战略,立足自身实际,理清“以造价和招标代理为基本盘,依托中咨品牌开发前期咨询,并以前期咨询为切入点,带动后续咨询项目”的发展思路。功夫不负有心人。在集团公司的支持下,他带领团队成功中标湖北沙洋煤炭存储基地全过程咨询业务,并先后承接天津张兴庄二期科技产业园区项目可行性研究报告编制等4项咨询业务,为分公司后续发展奠定基础。

他坚持抓住“质”的重点。为提高咨询服务质量,提升品牌认可度,一方面,他牵头组建质量管理机构,建立健全质量管理体系,为高质量发展夯实基础;另一方面,带头承担前端业务,与集团公司社会事业业务部共同承担“齐鲁水塔”生态环境保护与高质量发展规划编制等咨询任务;克服疫情困难,带队深入项目现场调研,推进上合组织(连云港)国际物流园自评估报告等工作。

他坚持丰富“管”的内涵。一方面,强化合规管理,严控成本支出。加强制度约束,出台明确、合理的差旅报销等标准,精细化财务管理。设立回款预警台账,公司项目回款情况得到明显改善。另一方面,大力加强人才队伍建设,推进中层管理人员竞聘上岗,通过公开招聘吸纳优秀人才,精简一般人员,制定末位淘汰制度,使奖优罚劣在公司蔚然成风。在彭树恒的带领下,湖北分公司正以崭新的姿态迎接新未来。

蓝图已绘就,奋斗正当时。以优秀共产党员为代表的中咨人在把握“时”与“势”中勇担新使命,在统筹“稳”与“进”中彰显新作为,在激发“敢”与“干”中展现新气象。请看,在全体中咨人的拼搏进取中,中咨公司更强更优更大的美好画卷正徐徐铺展。