40小时“精雕细琢”

AI赋能核心业务提质增效

“多点开花”的创新热土

AI绘就中咨业务新图景

如果说，“核稿智能体”是AI赋能业务的“单点突击”，那么在公司更多领域，一场“多点开花”的智能化浪潮正蓬勃兴起。中咨青年人才将AI的无限可能，注入咨询业务的各个环节。

在研究中心，一场“方法论”的智能萃取正在进行。理论方法团队正探索开发“方法论萃取智能体”，将大量论文、研究报告中的思路方法“显性化”，把研究方法的内涵、应用场景、操作步骤、成熟度等内容“卡片化”。目前，团队已萃取提炼多个理论方法，并形成智能体指令。未来，计划将智能体的萃取成果纳入理论方法库，通过卡片标签协助项目经理快速找到合适研究方法。

在资源与环境业务部，一个智能评价的“神兵利器”正在锤炼。部门主动联系数字化发展中心，表示有意展开深度合作。在两部门关于AI应用的研讨会上，资源与环境业务部张晓丹抛出了一个实际需求：如何根据委托方要求，快速从待评材料中提炼共性指标，生成完整的评价指标体系，并对大批量材料进行智能打分？

双方迅速达成一致，王奕博带领技术团队与张晓丹密切沟通，历经3个版本迭代，“指标体系生成”和“待评材料评价”两个智能体应运而生。指标体系生成智能体通过输入评分主题和待评材料，提取共性指标，生成带权重的多层级评分体系。待评材料评价智能体通过输入评分体系和待评材料，使用大模型逐条评分评价并给出材料总结。如今，这两个AI智能体已集成到公司新OA系统的侧边栏，成为人人可用的工具，为一线业务人员材料初评“减负增效”。

在社会事业业务部，一个“低代码”搭建的专家评估系统雏形已现。在副主任贾森推动下，部门刘星烁、高梦阳与数字化发展中心李纯如积极对接，希望能依托公司自有的“低代码开发平台”，打造一个专业的“地下管网评估系统”，实现评审、统计、复核等全流程功能。

李纯如对该系统的功能进行梳理、拆解、分析，中咨卓越工程师学院与哈尔滨工程大学的联培博士生邢铁奇边学边干，一边与开发组优化系统功能，一边搭建评估系统DEMO。当演示成果出现在社会事业业务部同事眼前时，获得大家的高度认可。

青春“智”造

赋能未来

从“核稿智能体”的精雕细琢，到方法论的深度萃取；从指标体系的智能生成，到专家评估系统的协同共创，一幅AI深度赋能中咨业务的“全景图”正徐徐展开。

这不仅是新工具的上线、新系统的搭建，更是一场深刻的思维变革。它标志着中咨公司正在探索AI与高端智库业务深度融合的新路径，为工程咨询行业的高质量发展注入新动能。

这更是新时代中咨青年的担当。他们胸怀“国之大者”，是勇于创新、敢于突破的蓬勃力量。他们用智慧和汗水，让AI不再遥远，变为触手可及的生产力。

征途漫漫，惟有奋斗。中咨数字化转型已取得阶段性成果，未来可期。在这群青年的推动下，人工智能必将成为公司建设国家高端智库和世界一流咨询机构的强劲引擎，在服务国家战略的伟大征程中，书写更加绚丽的篇章。