为进一步加强公司竞争实力，提高咨询服务质量和水平，公司对原有评审制度进行了改革，实行项目经理责任制基础上的两级评审制度，成立了公司评审委员会。为更进一步提高评审工作的质量和效率，公司对评审制度又进行了改进和加强，将评审工作分为两个层次：重大、综合和复杂项目等由公司评审委员会进行评审，其他项目由公司评审委员会下设的基础设施项目评审组、工业项目评审组、军工项目评审组和规划及研究项目评审组分别进行评审。通过两级评审层层把关，保证为顾客提供全方位、高质量的咨询服务。
　　ISO9000质量标准是西方工业国家总结几十年企业管理经验，通过不断提炼、吸收先进的管理思想而逐步建立起来的一套规范而严谨的质量管理体系，经过实践检验，是行之有效的质量管理办法。在新形势下，特别是在我国加入WTO后，为了迎接来自国内外的激烈竞争和挑战，公司在国内工程咨询界率先引入ISO9000质量管理思想，并于2000年通过权威质量认证机构的审核，获得ISO9001质量认证证书和英国UKAS证书。

　　通过两级评审制度的建立，特别是ISO9000质量管理体系的认证，公司已经建立起了一套严谨、科学的咨询评估质量保证体系，它以组织制度、法规体系和激励机制为基本内涵，从作业标准、作业程序、作业方法到产品检验与考核形成一整套完整的制度规范，从而从制度上确保为顾客提供高质量的咨询产品。

公司的质量方针是：

　　按照"独立、公正、科学、可靠"的原则，坚持服务第一，信誉之上，为顾客提供合格的咨询产品。