为了推进引汉济渭工程顺利建设，科学统筹工程的技术、施工及管理，9月4日至9日，应省水利厅邀请，中国国际工程咨询公司专家组对引汉济渭工程进行了现场调研。省水利厅副厅长管黎宏，省引汉济渭公司总工程师石亚龙、副总经理田养军，以及省水利厅规计处、总工办、水资源处、咨询中心相关负责同志陪同调研。

　　调研组冒着秋雨、踩着泥泞，深入引汉济渭工程岭南TBM施工现场、秦岭隧洞出口黄池沟、输配水工程南干线灞河倒虹进出口、西南郊水厂分水口以及北干线渭河倒虹、板桥出水池进行了实地踏勘，详细了解调水工程进展、TBM施工管理、输配水工程前期工作主要存在问题等情况。现场调研结束之后，调研组又马不停蹄地投入引汉济渭工程技术研讨会中，结合当前存在的主要问题和制约因素，围绕输配水工程前期工作涉及的线路布置、工程地质、工程投资及运行管理等技术问题进行了热烈的讨论，并形成了初步意见。

　　水利厅厅长王拴虎专程看望了各位专家，并就引汉济渭工程有关问题和陕西水利发展进行了互动交流。管黎宏副厅长代表省水利厅对中国国际工程咨询公司长期以来对陕西水利的关心和厚爱，对各位专家顶风冒雨、不辞辛劳的为引汉济渭工程建设把脉问诊、建言献策表示感谢。管黎宏指出，通过本次调研和研讨，各位领导和专家提出了很多针对性、科学性和指导性的意见和建议。引汉济渭公司和相关设计单位对各位领导和专家提出的意见和建议进行全面梳理，拿出具体落实的分工意见和完成时限。参编单位要切实加强与中咨公司领导和专家们的沟通联系，虚心接受指教，将意见和建议弄懂吃透，逐条修改、逐项落实。

　　引汉济渭公司执行董事、总经理杜小洲在发言中表态，将尽快安排部署，加强设计单位之间的组织、统筹和协调，督促报告承担单位落实力量和资金保障，认真学习、吸收本次会议的成果并落实到引汉济渭二期工程的设计、建设、管理之中。按照“2018年上半年完成批复、开工建设”的目标任务，采取清单管理、节点控制、时间倒排、任务倒逼等措施和方法，进一步加大协调、加强统筹、不挂空挡、压茬推进项目审批立项和开工所需的前置要件和专题编制工作。切实加强与报审部门的沟通、对接，加快各项前置要件和专题的报审进度，提前抓早做好相关手续的办理，务求做到完成一个、报审一个、批复一个，为引汉济渭二期工程顺利立项批复提供坚强支撑和保证。