上好《规划》理论“必修课”， 学思践悟促发展。

近日，中咨公司总信息师、总经理助理武博祎赴多家基层单位宣讲《公司“十四五”发展规划》（以下简称《规划》），引导各单位把思想和行动统一到《规划》的战略部署上来，凝心聚力，共谋发展。

公司“十四五”发展规划，是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实党中央决策部署的具体表现，阐明了公司“十四五”时期高质量发展的方向和重点任务，是公司加快建设国家高端智库和世界一流咨询企业的基本遵循。

 2022年1月11日，武博祎同志参加GF业务部2021年度部门述职工作会，和部门全体同志一起听取了GF业务部副主任、总工程师及各处室负责人对2021年党建、业务等工作的总结述职汇报，并对新的一年如何推动落实公司“十四五”规划、提高凝聚力战斗力、推动高质量发展提出相关要求和建议。

武博祎同志对GF业务部2021年的工作予以肯定，并提出四点要求。一是要结合公司“十四五”发展规划，认真落实即将召开的公司工作会议精神，进一步推动部门“三年行动计划”的制定和实施，从部门、处室到个人逐级落实高质量发展的路径，形成比学赶超的氛围和文化，力争做到更强更优。

二是要在建生态、抓质量、带队伍和练身心方面持续发力，做好党建和业务的融合，切实落实“一岗双责”，将理论学习与实际工作紧密结合。

三是要围绕国家战略，进一步明确发展方向和业务定位，做实中咨战略研究院。

四是要对安全工作和廉洁自律工作常抓不懈。

展望新的一年，部门领导班子将继续提升能力，靠前指挥，做好表率，各业务处室将进一步增强“四个意识”，强化强国强军使命担当，在全面建设社会主义现代化国家新征程上不懈努力，一起向未来。

2022年1月14日，中咨公司总信息师、总经理助理，高技术中心执行董事武博祎带领高技术中心全体在京员工认真研究和学习《规划》全文，要求干部职工坚持系统观念，把自身摆进去，结合业务工作深入学习领会战略主旨要义，全力以赴推动高技术中心高质量发展。

对于高技术中心的发展定位、发展道路、发展目标，武博祎同志指出，经过十余年的积极探索，高技术中心基本走出了具有自己特色的发展道路，初步实现了智库建设和一流咨询企业的有机融合。“十四五”期间应进一步聚焦中国制造和国家安全业务领域推动数字化、智能化转型升级，构建适合业务发展需要的内部组织机构和机制体系，搭建支撑业务的“四梁八柱”，并加强与之适应的队伍能力建设。

对进一步学深悟透《规划》内容，武博祎同志提出两点要求：一是全体员工要认真学习《规划》全文，明晰高技术中心发展面临的形势以及“三新一高”发展任务，科学制定技术中心“十四五”规划。二是高技术中心领导班子要根据《规划》部署，科学谋划好2022年工作，持续推进高技术中心高质量发展。   

高技术中心各业务部门负责人重点围绕2022年工作展望进行了汇报。高技术中心总经理石伟勉励大家，要以集团公司《规划》为指引，始终保持昂扬奋进的精神状态，坚决杜绝“松一松”“放一放”的松懈思想，以咬定目标、狠抓到底的作风，扎实推进各项任务落实，在既定领域做优核心业务、做强品牌。