春日融融，百花争艳，正是人间最美四月天。万物欣荣人抖擞，莫负春光奋进时。

近日，中咨公司各部门、所属企业聚焦学习领会近期国资委党委书记、主任郝鹏调研公司时的指示要求，深入学习贯彻公司党委书记、董事长、总经理苟护生在公司年度工作会议上的讲话精神，持续推进落实公司“十四五”规划大学习大讨论活动。

能源业务部：登高望远 能源报国谱新篇

4月12日下午，能源业务部组织召开全面推进公司“十四五”发展规划落地专题研讨会。公司首席能源咨询师、能源业务部党支部书记、主任张宗玟主持研讨，党群工作部有关同志到会参与研讨。

张宗玟带领部门同志对郝鹏书记调研指导讲话和苟护生董事长年度工作会议讲话进行再学习、再领会。他指出，公司“十四五”规划站位高、定位准、思路新、举措实，指明方向，鼓舞人心，引领行动。

为抓好贯彻落实，他提出四点要求：一是提高政治站位，增强紧迫感荣誉感，“以功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，全身心投入公司建设国家高端智库和世界一流咨询企业的新征程；二是切实抓好智库建设，围绕公司的新目标新要求，闻风而动，听令而行；三是坚持业务高质量发展不动摇，聚焦全局性、战略性、根本性问题加强研究，提升决策影响力、行业影响力，全力拓展包括规划咨询、管理咨询、投融资策划以及全过程咨询等在内的新业务，提升服务意识和服务质量，为“中咨品牌”添光增彩。四是乘势而上，凝聚共识，登高望远，切实把学习成果落实到推动公司高质量发展的具体实践中。

部门青年骨干梁双、夏荣立等7位同志踊跃发言，从公司发展定位和站位、高端智库建设目标和战略、业务工作的实践和规划、高质量工作和高质量发展的再理解等方面畅谈学习感悟、心得体会和未来计划。

通过学习研讨，部门干部职工极大增强了归属感和认同感，提升了自信心和进取心，纷纷表示将胸怀“国之大者”，为能源事业站高谋远贡献更多中咨智慧。

 交通业务部：击鼓催征 奋进“十四五”

结合“喜迎二十大、奋进新征程”主题，近日，交通业务部按照“系统学习、深入领会、明确任务、有力推进”的总体要求，组织开展公司“十四五”发展规划大学习大讨论活动。支部书记、主任朱军强调,要深刻理解新形势下开展大学习大讨论的重要意义，凝聚共识，群策群力，谋划部门和公司高质量发展的实施路径，击鼓催征奋进“十四五”。

学习以党小组分组讨论形式进行，重点围绕郝鹏书记调研讲话精神、苟护生董事长年度工作会议讲话精神和公司“十四五”发展规划，畅所欲言谈体会、谈建议。

第一党小组朱军提出，公司“十四五”规划绘就一张宏伟蓝图，催人奋进，部门要紧密围绕建设国家高端智库和世界一流咨询企业目标，持续开展好“核心竞争力建设、管理提升、构建经营开发新格局”三项重点工作。

第二党小组杨永平谈到，高端智库建设是我们的初心所系。要将高端智库和咨询业务相融合，围绕国家重大战略和现代综合交通体系积极建言献策，特别是关注行业发展热点难点问题，加强交通高质量发展和绿色低碳相关课题研究。

第三党小组李孝荣提出，实现“十四五”规划，人才是重中之重，应注重培养员工的家国情怀，加强爱岗敬业和职业道德教育，不断完善让优秀人才脱颖而出的体制机制，拓宽渠道，注重实效，引进急需的高端人才。

新入职的程婕博士分享了关于数据化转型目标与定位的思考；群众代表张蓓提出发挥综合优势、加强矩阵合作的建议；其他干部职工也纷纷建言献策。

站在新起点，在春光中再出发。通过大学习大讨论，交通业务部将学习贯彻公司“十四五”规划与部门发展深度结合，进一步明确部门发展目标、任务和措施，并形成部门落实公司“十四五”发展规划的实施方案，干部职工将坚持“做强做优做大”公司的信心和信念不动摇，以实际行动向公司成立40周年和党的二十大献礼。

审计与风险内控部：履职尽责 护航公司高质量发展

4月11日，审计与风险内控部党支部书记、主任费鹏围绕“深入学习贯彻郝鹏书记讲话精神，为公司‘十四五’快速发展护航”为部门党员、干部讲党课。

费鹏带领大家逐字逐句学习《亲切的关怀、殷切的期望——国资委党委书记、主任郝鹏一行调研中咨公司纪实通报》稿件，围绕国际国内形势，结合公司发展和部门实际，贯穿公司“十四五”发展规划的总要求，引导大家重温公司“服务国家、贡献社会”的初心使命，感悟“公正、科学、可靠、敢言、多谋、慎断”的中咨精神，紧扣郝鹏书记对公司的“四个卓有成效”评价和“五个殷切希望”要求，勉励部门同志时刻以国家利益为先、以公司大局为重，坚持审计的客观性、公平性、独立性，聚焦主责主业，认真履行监督职能，为公司建设国家高端智库和世界一流咨询企业保驾护航。

部门同志在聆听党课中深化认知，进一步增强了履职尽责的使命担当，提升了面对新形势新任务开创工作新局面的信心和底气。

湖北分公司：与时俱进 赋能业务转型升级

4月1日，湖北分公司总经理支世平组织召开落实集团公司“十四五”发展规划学习研讨会，重点围绕苟护生董事长年度工作会议讲话精神和公司“十四五”发展规划要求，群策群力深入探讨分公司“十四五”期间的发展目标、任务和措施，从发展定位、业务布局、市场开发、人才规划、质量体系、制度建设、信息化手段、风险防控等方面，分析短板，梳理对策。

支世平强调，要坚决贯彻集团公司对湖北分公司“区域经营窗口”的定位，以“立足武汉，深耕湖北，辐射华中”为方略，聚焦轨道交通、民用建筑、市政及水利行业，在现有的招标代理与造价咨询业务的基础上，积极谋划向工程咨询全产业链拓展市场，努力实现分公司高质量发展。

与会人员围绕“我为公司发展献一策”各抒己见：通过内部培育和外部引进方式充实前期咨询人才、补充一级注册造价师、鼓励员工获取咨询工程师（投资）、招标采购从业人员专业技术能力评价证书（招标师）等执业资格、大力推进信息化建设等“金点子”，得到大家的普遍认同。

湖北分公司将把公司“十四五”规划作为引领湖北分公司高质量发展的“导航仪”，按照厘清的工作思路狠抓落实，赋能分公司业务转型迈上新台阶。

理越辩越明，道越论越清。通过深入开展公司“十四五”发展规划大学习大讨论活动，各部门、所属企业进一步理清工作思路，擘画新蓝图，开启新征程。