第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，按照党中央统一部署和国资委党委工作要求，在国资委党委第二巡回督导组的精心指导下，公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把开展第二批主题教育作为重大政治任务来抓，统筹部署落实，有序有力推进，坚持学思用贯通、知信行统一，既突出中咨特色，又创新方式方法，推动第一批主题教育成果持续深化，第二批主题教育取得实效。

公司第二批主题教育主要涉及海外公司所属中咨规划设计研究有限公司（以下简称“中咨设计院”）和福建中咨所属福建中咨规划设计研究集团有限公司（以下简称“福建中咨规划集团”）两家三级企业，共有1个党总支、6个党支部、106名党员。目前，两家企业党组织已分批完成为期7天的专题读书班，成立8个专题调研组，围绕中咨设计版块做大做强和公司改革发展关键问题开展调查研究，检视问题8个，制定整改措施23项，专题党课、专题研讨、“立足岗位作贡献”实践活动等扎实推进，主题教育全面激发干部职工实干热情和创新活力。

中咨设计院主题教育专题读书班启动会

01

坚持高位推动

压实责任链条

一是党委统筹。公司党委专题研究审定实施方案，成立以公司党委书记、董事长、总经理苟护生为组长的第二批主题教育领导小组，及时召开主题教育第一批总结暨第二批部署会议，迅速启动第二批主题教育。苟护生同志率先垂范，带头赴两家三级企业为全体党员干部讲授专题党课。

二是压实责任。公司党委坚持一级抓一级、层层抓落实，推动海外公司、福建中咨党组织配齐建强工作专班，定期召开协调督导会议，精准掌握所属企业主题教育进展，对重点大项工作予以有力指导，保证主题教育环节不减、质量不降。

三是上下联动。公司党委主题教育领导小组认真履行上传下达、督导落实责任、压紧责任链条，从第二批主题教育单位的实际出发，编制重点任务台账、下发工作提示、进行答疑解惑；建立完善集团公司、二级企业、三级企业相互贯通的沟通机制，通过视频沟通、调研督导等形式，做到上下联动、统筹衔接。

02

坚持“五抓好一突出”

夯实理论根基

一是抓好学习规划。着眼先谋、深学、细抓、做实，中咨设计院和福建中咨规划集团两家企业精心制定专题读书班方案和专题研讨方案，有计划、有步骤地推进学习，全面提升理论学习的系统性、实效性。

二是抓好集中学习。突出领导班子“关键少数”和中层干部“中坚力量”，分批开展专题读书班，组织领导班子成员读原著悟原理，开展讲学述学、研讨交流，力争先学一步、学深一层。抓住普通党员“绝大多数”和青年党员“前锋力量”，推动主题教育活跃在基层、见效在基层。

三是抓好专题党课。公司主要领导、分管领导、巡视督导组以及二、三级企业党组织主要负责同志分赴基层调研，讲授专题党课，并对两家三级企业重点工作及时予以指导。

四是抓好研讨交流。结合理论学习和工作实际，聚焦检视问题，开展研讨交流，使主题教育与业务发展同频共振、理论学习与调查研究相融互促。

五是抓好个人自学。两家三级企业领导干部建立个人自学机制，持续为思想“充电”、为工作“赋能”。中咨设计院建立“每日理论学习早餐”机制，推动理论学习学在经常、用在日常。

六是突出企业特色。坚持在全面学习的基础上重点学习习近平总书记关于国有企业改革发展、中国特色新型智库建设等重要指示批示精神，突出中咨特色和地域特色，把握三级企业特点，把推进实施公司“五五战略”作为以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的重要实践。福建中咨规划集团党支部充分运用习近平总书记在福建工作期间17次赴漳调研的独特教育资源，用好《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》等特色学习材料，学习地方经验、了解地方情况、服务地方发展。

福建中咨规划集团组织党员干部

赴福建红色教育基地研学

03

坚持问题导向

做实调查研究

聚焦企业最突出最迫切的问题，找准切入点、发力点，深入一线做调研、查堵点、破难题，是以主题教育推动高质量发展的重要抓手。

两家三级企业结合单位实际，聚焦深化企业改革、实现高质量发展、加强基层党组织建设等方面存在的困难和问题，开展选题调研。目前，中咨设计院成立5个调研组，分别围绕推动党建和业务深度融合、效益提升路径探索、完善薪酬精细化分配机制、从传统业务上下游探索新业务增长点、创新公司经营模式开展调研。福建中咨规划集团成立3个调研组，分别围绕探索央地合作新路径、拓展全过程咨询业务、结合公司信息化建设优化科研工作方向开展调研。各调研组秉承听真话、察实情、谋实招的原则，确保形成务实管用、可感知、可检验的调研成果，助力解决影响当前企业发展的关键问题和基层员工的迫切需求，将主题教育成效转化为企业高质量发展的磅礴动力。

04

坚持前后衔接

抓实检视整改

公司党委主题教育领导小组办公室始终以“一盘棋”思维统筹检视整改，通过多渠道精准识别问题，多维度思考解决方案，建立前后衔接、上下贯通、同题共答、整体推进的整改整治工作机制，确保整改整治任务有督促、有反馈、不落空。

一方面，指导二级企业推动三级企业精准发现问题、积极整改问题。目前，两家三级企业检视发现的问题已全部纳入问题清单并进行动态管理。两级党组织协同分析问题成因，找准问题症结，紧盯“病灶”，深挖“病根”，对症下药，提出解决问题的可行思路和具体举措，确保问题整改落实落地。

另一方面，不断深化第一批主题教育整改整治成果，为第二批主题教育检视问题、整改整治提供参考思路，并将有关整改整治成果分级下沉，积极开展指导督导，听取群众意见呼声，推动整改整治落实在基层、见效在基层、受益在基层。第一批单位整改落实涉及第二批单位的，第二批单位主动配合、不等不拖；第二批单位查找出来的“表现在基层、根子在上面”和单靠基层难以解决的问题，第一批单位主动认领、形成“回路”、合力解决。

谋落实之要，定落实之策，破落实之难，结落实之果。公司第二批主题教育单位总结运用第一批主题教育的成功经验，把握“四个坚持”，紧扣“实”字发力，坚持把“实”的要求贯穿主题教育全过程，用实干推动发展，以实际行动为公司高质量发展积势蓄能。