石化轻纺业务部党支部：

党建引领发展 勇攀业绩高峰

心中有信念，前行有方向。石化轻纺业务党支部在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”， 促进党建工作与业务发展同频共振，融合互促，部门经营业绩实现新高度，智库建设喜获新成绩，业务转型呈现新格局。部门连续多年全面超额完成公司各项考核指标，获得公司中咨先进集体、智库建设贡献奖等奖项。

在示范引领党建业务融合上更先一招

探索“党支部+项目”“党员+责任”管理模式，做到党建工作与经营管理工作相融合、双促进。在关键项目、重点领域、重要岗位设置党员先锋队、党员突击队。先后成立智库研究小组、总结编写组、新疆八大产业集群编写组、中俄投资指南编写组等，激发党支部战斗堡垒作用，推动党员做深示范引领，让党旗在一线、在基层、在岗位高高飘扬。2022年，支部培养预备党员和积极分子各1名，强化基层党组织建设，将党小组由2个扩充至3个。

在高端智库引领业务发展上更高一筹

支部坚定不移地走高端智库与咨询业务融合发展之路。围绕核心业务，立足长远，积极建言献策，不断提升公司品牌形象和市场信誉，增强公司竞争力和影响力。以基础课题研究、政策研究和论坛为抓手，促进业务转型升级。2023年预计完成中咨专报信息10篇，其中牵头完成7篇、参加3篇。支部注重年轻职工培养，通过老带新、传帮带，充分调动青年职工积极性，提高项目经理能力水平，带动业务发展。每年部门主办3-4次涉及石油、石化、化工医药、轻纺及食品领域高端论坛。2022年部门6个项目获得公司优秀咨询成果奖，其中二等奖2项、三等奖4项。

在服务政府巩固业务渠道上更快一步

以高度的使命感和责任服务各级政府部门，实现了政府业务逐年增长、领域持续拓宽、重大项目不断增多的良好局面。先后承担川气东送二线等一批涉及国计民生、能源安全的重大能源基础设施项目，累计投资额超千亿元。承担国家石油战略储备前期工作、国家生物信息中心项目全过程评估任务。承担2022年先进制造业和现代服务业发展专项2个方向70项项目评审。2022年，部门承担政府专项任务241项，同比增加30%。

在开拓市场发挥矩阵优势上更深一层

发挥政策研究、项目落地、年度顾问、全过程咨询优势，深耕地方政府，服务重点客户，加强矩阵合作。立足长远，高度重视项目的操作性和时效性，牢牢把握国家七大石化基地以及其他石化园区绿色低碳发展需求，围绕各地政府和主要企业对石化产业关注重点由大型炼化项目向新材料转型的趋势，承接规划咨询和管理咨询业务，体现咨询“国家队”过硬素质，开展各项课题研究、发展规划、项目评估等工作，为打造产业智库示范夯实基础。

石化轻纺业务部党支部坚持原则、敢于担当，勤勉尽责、自警自律，始终加强思想政治教育，严抓反腐倡廉，支部全体党员群众，作风过硬、善打硬仗，始终保持生机勃勃、斗志昂扬、奋发向上的铁军形象。

高技术业务部党支部：

党建引领践初心 擎旗奋进新征程

发挥堡垒作用，奏响高技术旋律。高技术业务部党支部在公司党委领导下，围绕学习贯彻党的二十大精神、深入开展主题教育活动、积极落实“十四五”公司发展规划，在推动党的建设、业务发展等重点工作中，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，用实际行动践行着公司努力打造国家高端智库、为国家经济社会发展献计献力的殷殷嘱托。

理论学习提质增效

党员群众学有所得

自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动开展以来，党支部及时制定学习计划，坚持必读书目原原本本学、其它书目及时跟进学，继续坚持“每周一课”常态化学习，精准划分学习小组，克服部门业务繁重、出差多、集中学习时间少等特点，线上线下同步学，及时总结提炼，支部书记带头分享学习心得，切实提高学习有效性，支部党员群众思想政治素养得到提升。支部连续获得公司生产经营贡献奖和智库建设贡献奖。

队伍建设常抓不懈

凸显基层党组织作用

继续发扬支部持之以恒的学习精神，聚焦国家需求迫切、成果应用目标明确、跨界融合特征明显、符合部门业务定位的拓展方向及领域，以“一专多能、勇挑重担”为主题，以重大智库建设、重大项目评估、重要产业研究报告为抓手，结合部门同志自身专业与兴趣，自主思考形成系统性观点、自主挖掘输出独立观点，让支部成员树立明确的行业研究方向与深耕目标。进一步加强队伍建设，把政治标准放在首位。对刚刚走上部门领导岗位同志和入党积极分子加强教育与培养。确保每个项目经理都能够站在国家全局和战略的高度，以服务党和政府决策为宗旨，紧扣党中央决策部署，开展战略性、前瞻性研究，以创新视角深入研究国家高新技术与产业发展相关规划，改进工程咨询方式方法，推动咨询服务高质量发展，助力公司打造一体融合、相互支撑的业务发展体系。

党建业务融合发展

擦亮行业技术品牌

高质量党建引领高质量发展。面对新形势新任务带来的机遇和挑战，高技术业务部党支部聚焦“建设国家高端智库和世界一流咨询机构”的总目标，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的服务理念，推进党建和业务融合发展，坚定不移贯彻落实公司发展战略，承担多项国家级“十四五”规划论证任务，包括“十四五”国家重大科技基础设施项目遴选、国家科技中长期（2020-2035）发展规划评估等。

在高质量党建引领下，支部全体同志对加快构建新发展格局、深化改革发展、加快建设科技强国、实现高水平自立自强等方面均有了更为深刻的认识，进一步筑牢思想基础，为咨询工作更上一层楼做好充分准备。

科技立则民族立，科技强则国家强。高技术党支部以服务国家战略需求和坚持创新发展、高质量发展为主线，持续强化基层党建工作，在增强能力、提升动力、形成合力上下功夫，党支部的凝聚力、战斗力、创新力持续提升，党支部的主体作用和战斗堡垒作用得到进一步发挥。

GF业务部党支部：

念好三字诀 建强党支部

锚定争一流，以实绩论英雄。近年来，GF业务部党支部劲往一处使，不断激发锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，强化“打造‘五型’党支部”目标理念，不断加强支部建设，2021年度、2022年度党支部党建考核均为A，激活部门高质量发展“红色引擎”。

“实”字当先

发挥专业优势

支部进一步强化党员干部职工服务国家战略需求、推动GF安全和高质量发展的使命意识，重点抓好贯彻国家重大安全战略意图的工程项目咨询评估。在复杂多变的疫情下，克服无法线上办公的艰巨困难，在智库建设和国家重大工程项目评估领域，特别是体现GF专业优势的重大项目业务链建设等方面，均取得实绩，荣获2021年度中咨先进集体、中咨生产经营贡献奖、中咨智库建设贡献奖，荣获2022年度中咨先进集体、中咨生产经营贡献奖、中咨智库建设贡献奖、中咨优秀咨询团队等荣誉。

“细”字为要

落实战略部署

党支部锚定建设“项目型、学习型、智库型、研究型、创新型”国家高端智库和世界一流咨询机构的目标，以高质量党建引领部门高质量发展。建立了项目质量、进度、成本三位一体的项目管理模式，两年完成项目评估1200余项，报告文稿质量排在公司前列。建立文稿质量红线制度，部门专家办抓质量效果显著。建立部门业务进展情况和部门财务情况月报制度，增加管理的透明度和精细化。构建团队学习平台，打造“薪火”系列中青年学习论坛，开展了6次活动。“砥砺”研学班获公司青年文明号称号。完成重大课题研究论证31项，出台并修订多项制度。发挥专业优势，开发并完成多项技术咨询业务，累计金额达2310万元，延伸了业务链和价值链，在推动咨询产品高端化方面做出有力探索。

“硬”字托底

巩固提升成果

党支部创新党小组划分方式，增强党组织生活活力。2022年召开支委会15次，党员大会7次，开展党小组活动30次，保密专题会3次，开展人民军工90年、航天动力精神、参观人民大会堂等主题党日活动3次，开展党建微课堂45次。加强人才梯队建设，完成处室干部培养和选聘工作，建立并进一步深化了以领航、远航、启航三大平台为载体的人才工程，崔艳红型谱项目团队获公司创新团队称号，鞠镇毅同志获公司优秀共青团员称号，龙舟、田骁同志获青年岗位能手称号，白晨、徐真珍、庄明三位同志被评为公司质量优质标兵。积极配合公司宣传工作，采取多种形式，报送高质量宣传稿件20余篇。“我与公司一起走过”的2篇征文、1幅书画作品分别获公司一、二等奖。全面推进了38项工作，先后出台并实施《党支部党员党建积分制》《在评先树优中落实党建积分运用制度》，为抓好《条例》落实出硬招。研究出台《部门年度绩效考评标准和管理办法》，为压实岗位职责出实招。

“求木之长者，必固其根本”。GF业务部抓好党建，以担当体现忠诚、以专业践行使命、以实干创造实绩，不断凝聚起同心奋进的强大动能，让工作有形有态，力争实现部门各项业务高质量发展“全面开花”“全面结果”。

资源与环境业务部党支部：

从严从实耕好支部“责任田”

谋战略、筑重器、育人才、创佳绩。资源与环境业务部党支部瞄准“生态文明建设的智库和支撑机构”“资源与生态环境领域的权威机构”发展定位，积极发挥党建引领作用，注重从细处着手量化工作目标，精细化落实基层党支部工作责任，积极推进党建与业务相融互促。

用服务让支部增强影响力

两年来，党支部充分发挥战斗堡垒作用，以高度的政治责任感和使命担当，统筹做好疫情防控和业务工作，居家期间“云集结”，服务客户“不打烊”。完成资源综合利用法立法研究工作，发表10余篇规划和政策专家解读文章，荣获2021年度公司智库建设贡献奖。“双碳”工作的深度投入，不仅使部门成为国家相关部门推进碳达峰碳中和的重要支撑单位，也带来大量咨询业务，为部门高质量发展增添强大动力。节能处克服疫情影响，聚沙成堆，滴水成海，用一个个能评项目支撑起上千万的经营业绩；环保处围绕减污降碳协同增效推进“双碳”工作，协助国家发展改革委开展大量政策文件研究起草工作；生态与循环经济处常年奔波在外，以高质量的服务践行“绿水青山就是金山银山”理念；节水处讲好“全国巾帼文明岗”中央企业优秀故事，巾帼不让须眉，已成为国家发展改革委在节水领域的重要技术支撑力量；碳专班强化碳达峰碳中和工作支撑，在较短时间内开创优良业绩。部门风清气正，形成了团结一心谋发展、众志成城创新绩的良好氛围。

用管理让支部提升向心力

党支部根据业务特点，以处室为单位调整设置6个党小组，支委班子成员分别参加相应党小组组织生活，加强指导和引领。支部持续强化上一轮巡视整改落实和成果运用，把2021年作为资环部“党建、管理提升年”，把2022年作为“党建、管理巩固深化年”，把党内组织生活、党风廉政建设、公司业务管理等细化为部门的工作要求，明确责任主体，做到党建统领、管理统筹、业务协调、计划推进，努力做到管理提升与党建工作同向而行。支委班子通过大量深入细致调研，研究制定出台了11项管理制度和工作细则。通过组织管理的规范实施，凝聚了人气、整合了力量，促进部门统筹协调发展。

用人才让支部提升凝聚力

党支部加大人才培养力度，做好人才梯队建设。近两年，部门通过公司公开竞聘提任1名年轻同志为副主任，提任4名处长，1名副处长，2名副高级专业职级。部门还根据各处室、各领域业务开展情况，通过校招、社招、人才引进等方式招聘8名优秀人才，其中6人有清华北大学历。这些年轻同志成长迅速，在团队中发挥了骨干作用，进一步加强了部门业务力量，形成以老带新、梯次发展进步的人才格局。近两年，党支部研究确定了2名入党积极分子，并在严格考察培养基础上，确定为发展对象。

众人拾柴火焰高。党支部用理想之光、信念之力凝聚起人心、团结起群力，在阵地上给党员“用武之地”，全面建设有组织力、有执行力的坚强战斗堡垒。

中咨高技术中心和培训中心

联合党支部：

打造基层党建“动力引擎”

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。高技术中心和培训中心联合党支部始终坚持高质量党建引领高质量发展这个方针不偏离，在“实”上持续发力，在抓基础强根基上锲而不舍，在抓深度融入促创新上积极探索，实现党建工作与业务工作同频共振。

完善工作机制

把准深度融合的“总基调”

联合党支部先后建立和完善了党支部工作制度、党员学习制度、三会一课制度、党员培养等制度。落实党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制，强化各级领导统筹党建、业务、行政管理及基础建设责任，加强支部内2个党小组建设，将党建融入日常工作，结合业务工作深入学习党的理论知识。按照科研生产工作相关要求，完善制度、规范管理。筹备建立 “中咨高技术咨询中心战略及学术咨询委员会”，开展数字化智能化咨询服务能力信息资源库建设及典型应用建设项目论证，积极践行集团公司“五五战略”，为中咨公司转型升级实现大发展作出应有贡献。

聚焦人才培养

抓好深度融合“关键点”

坚持“服务发展、人才优先、用为导向、创新机制、高端引进、整体提升”的人才队伍建设理念，抓好人才这个党建融合的“关键点”，选拔政治素养好，熟悉业务管理的同志作为工作牵头人，支委由3名增加到5名，新发展2名党员，不断充实工作经验丰富的硕博士和高级人才，为支部注入新力量。加强团队文化建设，组织高技术中心和公司办公室、监督执纪室赴航天员中心活动，组织支部党员到香山革命纪念馆重温革命历程。推荐1名优秀党员代表集团公司参加中央企业系统（在京）代表会议。强调团队协作，分工不分伙，互帮互助、互为支撑，既充分发挥每名员工工作特长，又全面锻炼和提高员工综合素质。

加强党风廉政建设

筑牢廉洁自律“防火墙”

联合党支部坚持把问题整改与深化改革结合起来，把排查整改显性问题与整治隐性问题结合起来，把整改落地见效与建立长效机制结合起来。在开展违规挂靠问题专项整治的同时，深入研究分析工程咨询行业发展的新形势新变化，细查可能存在的违规开发项目和隐形变异利益输送等问题，确保发展质量、效益和安全。落实集团公司审计督查要求，加强经营风险防范。在长效机制建设方面，针对近年来工作中发现的问题以及梳理出的风险点，注重精准性，紧盯关键人、关键岗位、关键环节，强化日常监督管理，提高制度机制的实用性、有效性、系统性和执行力。

使命重在担当，实干铸就辉煌。中咨高技术中心和培训中心联合党支部砥砺奋进、开拓创新，坚定不移推进党建、业务相融互促，将党建思想、党建理念贯穿业务发展全过程，将政治优势转化为发展优势，为高质量发展提供源源不断的“红色动能”。