中咨公司2023-2024年度“青年文明号”

青年数智咨询团队

在数字化转型浪潮席卷全球的今天，中咨公司青年数智咨询团队凭借“闯”的锐气、“创”的智慧、“干”的担当，在工程咨询行业的数智化转型征程中闯出一条新路径。这支朝气蓬勃的队伍用硬核技术实力书写着属于他们的青春答卷——设立AI咨询实验室，制定2项企业标准，建设具有自主知识产权的算法模型库，成为工程咨询行业数智化转型的先锋力量。

攻坚核心技术，打造国产化标杆

“不量化不研究，不研究不报告，不报告不专报。”量化分析已成为中咨人的工作准则之一。采用量化模型开展咨询服务，是保障咨询结果科学性、系统性、合理性的重要方法，也是提升咨询服务质量的重要手段。面对咨询行业长期依赖国外量化分析工具的困境，这支团队以“国产替代”为突破口，逐步攻克异构算力调度、多模型协同管理等技术难关。

“长期以来，我国高校、科研院所以及咨询行业所使用的产业量化分析工具几乎由美国的SPSS、STATA和MATLAB等软件垄断。作为国资咨询企业，我们要主动作为，扛起破局的责任。”团队技术负责人熊麟表示。团队构建了涵盖数据预处理、产业关联分析、风险评估等全链条的算法模型库，首期部署了涵盖常用、急用的数据预处理、回归分析、分类分析、聚类分析、统计检验、关联分析、时间序列分析、综合评价、领域分析等10类共50个自主可控模型，填补了国内产业量化分析工具空白。

团队以标准化建设为突破口，牵头编制的《工程咨询算法模型集成技术要求》《工程咨询算法模型库技术要求》两项企业标准，破解了行业数据接口混乱、模型复用率低的痛点。

构建智慧生态，引领行业变革

在AI咨询实验室建设中，团队创造性实现了国产开源大模型与昇腾、寒武纪等多个国产算力的无缝适配。“传统咨询报告生成需要7个工作日，现在AI助手1个小时就能完成初稿。”团队骨干李纯如在展示自主研发的智能报告生成系统时提到。

团队致力于打造一个包括数据中台、技术中台、AI中台在内的数字化底座。其中，数据中台通过标准化的数据服务接口，为业务应用提供高效的数据支撑；技术中台通过抽取提炼底层共性技术，形成标准化、模块化、易扩展、易升级的技术体系，支撑新业务应用的快速开发迭代；AI中台以“AI咨询实验室”为载体，构建灵活适配、按需分配的AI支撑平台，满足数字化应用的多样化需求。

深挖数据价值，描绘发展蓝图

团队参与研发的系列智能工具助手，深度融合了大语言模型与公司40余年行业数据积淀，在人工智能、大模型、图计算等先进技术的加持下，从产业演进分析、产业区域集聚路径分析、供应链配套分析、单一竞争行业态势分析与竞合分析等角度，构建产业发展知识图谱，以清晰的脉络全面描绘我国各产业发展现状与发展态势，有效挖掘出影响行业健康、稳定、持续发展的关键因素，将方案论证效率提升40%，数据溯源准确率达99%。

“我们的数据中台就像产业发展的‘数字罗盘’。”团队召集人廉赛赛介绍，这套系统归集中咨公司40余年积累的1100万页项目资料，构建起涵盖能源、交通、新基建等各大领域的产业知识图谱。这些宝贵的资料不仅记录了我国现代化建设的辉煌历程，也是我国经济建设和高质量发展的有效见证，不仅具有极高的研究价值，也可为咨询评估工作提供可靠的数据支撑。

培育数字人才，传承创新基因

团队创新构建“揭榜挂帅+青蓝共进”培养机制，35岁以下青年主导攻关项目占比达78%。在数据要素化研究中，每条数据都在定义行业未来，“90后”工程师张恩铭、“95后”工程师彭静元作为团队最年轻的成员，在技术骨干韩力的带领下，完成了《咨询行业业务资料的数据要素化和数据资源入表前的技术准备工作》研究，分析并总结了目前咨询行业在数据治理体系、数据要素化、数据权属等方面存在的问题，并提出政策建议。该研究作为公司重点课题立项，结合实践经验创新性地提出业务资料要素化处理方案，形成了适用于咨询行业的数据要素化操作框架。AI实验室小组成员王奕博，作为公司首批出站的博士后，入选了中央企业人工智能培训班，在公司组织的“青年科技人才培养专项计划启动会暨开班首课”上作《人工智能发展全景与公司数字化项目实践分享》。

从AI实验室的技术突破到咨询一线的场景应用，从行业标准的填补空白到数据要素的价值激活，中咨数智青年团队用行动诠释：在数字中国建设的浩瀚征程里，每一个技术攻坚的成果都是新的起点，每一次标准落地的回响都是再出发的号角。这支青年团队正以“数”为桨、以“智”为帆，在工程咨询行业的数字化深水区破浪前行！