如何扣好“第一粒扣子”？

这不仅是一道理论题，

更是一道实践题。

这粒扣子，从来不在文件里、口号中，

而是扣在每一个平凡岗位的细微处，

扣在每一份智库咨询成果上，

扣在每一个项目管理现场中，

扣在初心使命与现实挑战的

每一次交相融合里。

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中咨公司团委第一时间组织102个青年理论学习小组紧扣作风建设主线开展系统学习，带动2500余名团员青年在深学细悟中擦亮清廉底色，在躬身实践中扣好“第一粒扣子”。

创新载体强作风，筑牢纪律堤坝。通过创新学习形式、深化实践应用，推动青年理论武装走深走实。第5小组（党群工作部）、第6小组（党委宣传部）、第25小组【中咨管理公司能源（海外）事业部】和第56小组（中咨工程公司第一管理事业部）等打造“思想充电站”，通过专题领学、文稿品析、心得分享等形式，带领团员青年掌握政策解读方法，提升理论联系实际能力；第14小组（高技术业务部）和第22小组（研究中心）等聚焦“新质生产力”举办“现代化征程·青年说”沙龙、开展专题党课，为发展新质生产力建言献策；第77小组（中咨海外公司中咨规划设计研究有限公司交通设计院二组）打造“纪律教育实景课堂”，通过案例推演深化对作风建设的理解；第84小组（苏州中咨工程咨询有限公司）创新开展“沉浸式微党课”，通过集体观看《八项规定改变中国》视频、互动研讨、案例剖析等方式，让纪律教育既生动又深刻。

深入一线转作风，弘扬实干新风。通过将纪律要求嵌入工程咨询、可研论证等关键环节，中央八项规定精神成为咨询项目最可靠的保障！第9小组（能源业务部）开展“知行合一”作风督查，将理论学习转化为实践行动；第18小组（国际业务部）深耕“一带一路”智库建设，为高水平对外开放提供智力引擎；第59小组（中咨工程公司第四管理事业部）创新“云端联学”模式，实现项目青年同步研学中央八项规定精神，推动学习教育直达基层一线；第63小组（中咨工程公司第八管理事业部）组织“中央八项规定精神进项目”学习活动，结合咨询业务特点，围绕中央八项规定精神与工程咨询实践开展专题研讨，探索全过程咨询服务的创新路径。

紧扣工程砺作风，彰显勤廉成效。通过理论学习从“纸面”到“地面”的实质转化，各小组切实践行“理论学习是政治学习也是业务学习”的理念。第10小组（交通业务部）深入一线开展专题调研，将纪律要求融入项目建设，在祖国壮美山河间书写“青”廉并重的实践答卷；第15小组（国防业务部）以“勤学善研勇担当”为抓手，将青春奋斗篇章镌刻在一个个重大工程、重要项目中；第17小组（区域发展与规划业务部）和第21小组（战略咨询部）等聚焦“十五五”规划前沿研究，以学促研打造青年咨政先锋队；第30小组（中咨管理公司市政事业部二组）践行“以赛促学”模式，组织参加北京市“监理行业知识竞赛”，以实战练兵提升团队专业能力；第92小组（福建中咨工程咨询部、规划咨询部）围绕“十五五”规划开展靶向研讨，推动学习教育与区域规划实践深度融合。

数字赋能优作风，拓展长效路径。通过“指尖监督+数智赋能”双轮驱动，相关小组将数字优势转化为治理效能，为公司改革发展注入“廉动力”。第7小组（监督执纪室、党委巡视办、审计与风险内控部）持续打造“指尖上的监督哨”，强化群众监督效果；第23小组（数字化发展中心）稳步推进数智发展建设，以数字技术赋能咨询服务模式创新。

作风建设永远在路上，青年学习永远在状态。从“学”的深耕到“做”的笃行，公司青年理论学习小组以“永远在路上”的执着，将中央八项规定精神内化于心、外化于行。下一步，公司团委将持续深化青年理论学习机制建设，推动纪律教育从“阶段性活动”向“常态化培养”转变，为公司高质量发展培育更多清廉有为的生力军。