报道称，与那国岛是一个面积约28平方公里的小岛。岛上主要以渔业、种植业和畜产业为主，距钓鱼岛约150公里，晴天时在岛上可以看见对面的台湾岛，地理位置非常重要。

　 法新社日前报道称，尼泊尔2015年9月推出的新宪法引起印裔马德西人不满，随后两国边境关口被“非官方封锁”，致使尼泊尔陷入能源供应危机。

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     检察机关在审查起诉阶段依法告知了被告人朱明国享有的诉讼权利，并讯问了被告人朱明国，听取了辩护人的意见。柳州市人民检察院起诉书指控：被告人朱明国利用其担任重庆市公安局局长，中共广东省委常委、副书记、纪委书记、政法委书记、广东省政协主席等职务上的便利以及职权和地位形成的便利条件，为他人谋取利益，非法收受他人巨额财物，依法应当以受贿罪追究其刑事责任。被告人朱明国的财产、支出明显超过合法收入，差额特别巨大，且其不能说明来源，依法应当以巨额财产来源不明罪追究其刑事责任。(完) 　

辽宁队哈德森得到全队最高的39分11篮板并送出1助攻，郭艾伦17分7篮板5抢断，兰多夫贡献15分12篮板3助攻。

　

     

经查，自2012年7月起，以徐勤为实际控制人的“中晋系”公司先后在上海及其他省份投资注册50余家子公司，并控制100余家有限合伙企业，租赁高档商务楼，雇佣大量业务员，通过网上宣传、线下推广等方式，利用虚假业务、关联交易、虚增业绩等手段骗取投资人信任，并以“中晋合伙人计划”的名义变相承诺高额年化收益，向不特定公众大肆非法吸收资金。

赵凡在宣布中央任职决定后讲话。他指出，魏小鹏同志接任复旦大学党委书记，这是朱之文同志调教育部工作后，中央从中管高校党委书记队伍建设全局出发，根据工作需要和推动干部交流的精神，经过通盘考虑、慎重研究作出的决定。魏小鹏同志政治立场坚定，大局意识和责任意识强，在重大原则问题上头脑清醒、旗帜鲜明，自觉与党中央保持高度一致。他经历高校和地方多岗位锻炼，熟悉高校情况和教育管理，有丰富的党务工作经验，组织协调能力强，工作投入，坚持原则，作风民主，团结同志。中央认为魏小鹏同志担任复旦大学党委书记是合适的。他希望复旦大学广大师生全力支持魏小鹏同志工作，希望魏小鹏同志与许宁生同志和其他校领导班子成员一道，同心协力，密切配合，把学校各项事业继续向前推进。杜玉波表示，魏小鹏同志熟悉教学科研和育人工作规律，教学科研能力较强。从1998年开始在高校、教育行政部门和地方党委从事领导工作多年，领导经验丰富。他政治上成熟，党性观念强，具有较高的思想政治觉悟和政治理论水平，思路清晰，视野开阔，善于应对复杂局面和处理复杂问题，宏观驾驭和组织领导能力强，作风民主，团结同事，要求自己严格，有较高的群众威信。魏小鹏履新立下五大努力方向魏小鹏表示，坚决拥护和服从中央的决定，衷心感谢组织的信任和重托。在复旦改革发展的关键时期担任党委书记，深感责任重大，一定要尽快进入角色，按照中央要求，按照教育部和上海市委市政府的要求，发扬复旦人百年奋斗积累的优秀传统，汇集全体复旦人的智慧和力量，竭诚勤勉，励精图治，在历届领导班子取得成就的基础上，继续推动学校稳步健康发展，加快推进学校建设中国特色世界一流大学的进程，不负众望，不辱使命。魏小鹏提出，接下来将着力做好五方面工作。一是勤于学习，坚持方向。深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。以社会主义政治家、教育家的标准要求自己，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是改革创新，推动发展。按照建设特色鲜明的世界一流大学新要求，紧密结合深化学校综合改革和特色内涵建设，更加注重从实际出发谋划事业和工作,坚持内涵式发展，坚持以支撑国家创新驱动发展战略、服务经济社会发展为导向，使学校的各项工作更好地适应和服务于国家和上海的发展大局。三是依法治校，完善治理。坚持党委领导下的校长负责制，有效提高领导班子科学决策和民主决策能力。推进治理体系和治理能力现代化，促进依法治校、按章办学。进一步理顺学术权力和行政权力的关系，健全以学术委员会为重点的学术管理体系和组织架构。四是服务师生，发扬民主。全心全意依靠广大师生员工办学，坚持深入基层，认真听取师生员工的意见，着力提升师生员工的获得感、实现感和幸福感。充分调动全校师生员工和各方面参与改革的积极性，不断激发院系内生动力和办学活力，依照法律和章程维护师生员工合法权益。五是廉洁自律，改进作风。坚持把纪律和规矩挺在前面，按照“一岗双责”的要求，努力打造团结和谐、求真务实、开拓创新的坚强领导班子,树立干部忠诚、干净、担当的形象。魏小鹏表示，今天是一个新的起点，一个新的开始，更有幸成为了一名光荣的复旦人。面对学校“十三五”、“双一流”的新任务和新要求，将深入调查研究，尽快熟悉情况，奋发有为，扎实工作，以实际行动回报组织和同志们的信任。校长许宁生：新书记将带来新的活力许宁生代表全校师生员工，对魏小鹏同志就任复旦大学党委书记表示热烈欢迎。他表示，过去五年是复旦大学发展快、变化大的一个时期，学校在人才培养、科学研究、学科建设、队伍建设、社会服务和党的建设等各方面都取得了显著成绩。这些成绩的取得，凝结了前任党委书记朱之文同志的心血和智慧。朱之文同志为学校事业发展呕心沥血、勤勉工作，开创了良好局面，作出了突出贡献，赢得了广大师生、校友的尊敬和赞誉。他代表全校师生员工，对朱之文同志为复旦发展所作出的贡献，表示衷心感谢和崇高敬意。许宁生表示，中央决定选派魏小鹏同志来复旦工作，充分体现了中央对复旦大学的关心、重视和支持。魏小鹏书记的到来，将为复旦的发展带来新的优势、新的活力；在魏小鹏书记的带领下，复旦的各项工作将开创新的局面。我们要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，进一步坚持和完善党委领导下的校长负责制，牢牢把握立德树人的根本任务，按照中央和教育部、上海市的要求，认真谋划“双一流”建设的思路和举措，抓好“十三五”开局各项工作，秉持“守训笃实、融合创新、人心聚学、追求卓越”的发展理念，更加主动地服务国家战略、服务上海发展需求，更加坚定地推进学校综合改革，更加自觉地践行“三严三实”要求，加快各项事业发展，努力培养一流人才，产出一流成果，作出一流贡献，为建设中国特色世界一流大学而不懈奋斗。（原标题：复旦新任党委书记：进一步理顺学术权力和行政权力的关系）更多阅读大连理工党委书记魏小鹏接任复旦党委书记

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“一条龙”殡葬用品价格便宜一半殡仪服务价格高企，殡葬业近千亿规模，一些环节未向民营资本开放。“清明节对于殡葬业来说，是大日子。”3月29日，张丽萍一边折花圈一边告诉新京报记者，“清明期间我们所有的商品都打6折”。张丽萍是北京一家殡葬用品店的主要负责人，除了出售寿衣、骨灰盒外，还承接遗体接运、灵堂布置等“一条龙”服务。“这个骨灰盒我们卖九千多，在殡仪馆能卖到近两万。”张丽萍指着橱柜上的“梅兰竹菊”对新京报记者说。在走访多家“一条龙”店后记者发现，这些用品价格基本雷同。由于火化业务没有向市场开放，张丽萍的大多顾客认为殡仪馆价格较高转向“一条龙”店。根据国家统计局的数据，2015年我国65岁以上人数达1.38亿。据中金公司研究报告显示，预计2017年殡葬业规模达993亿元，复合增长率为17.0%。近千亿的殡葬业，对民营资本而言虽然诱人，但障碍随处可见。据了解，中国殡葬服务行业是受政府高度监管的行业，部分环节仍未向民营资本开放，即使开放程度较高的墓地产业环节，不仅需要政府部门层层审批，在选址、规模等方面也受到政府严格监管，行业进入壁垒较高。殡仪用品和服务“暴利”背后业内人士称不少医院太平间被个人承包，年承包费有的高达50万，其费用最终会转嫁给消费者。虽然一些殡仪用品相较殡仪馆便宜不少，但在“一条龙”店里，价格动辄上万的骨灰盒、寿衣并不在少数。“之所以贵，是由于行业比较封闭造成的。”一位不愿具名的殡葬从业人士表示。据了解，火化服务仅由政府机构提供，定价受到严格控制，民营资本虽能介入殡仪服务和葬礼服务，但在某种程度上仍然依附在国有的殡仪馆周围。国家有规章制度明确指出，殡仪馆基本服务的收费标准由各地价格主管部门按照非营利原则，根据财政补贴情况从严核定。不过，那些没有严格定价的服务，成为行业利润的主要来源。由于殡仪馆拥有火化服务，其提供的骨灰盒等服务价格往往高企。业内人士指出，同一款骨灰盒商品，在殡仪馆价格最高，其次是太平间，再者是“一条龙”。殡仪馆价格往往是“一条龙”的两倍或以上。新京报记者在网上搜索发现，普通木质骨灰盒最便宜的仅99元，其他从199元到数千元均有。殡葬业背后的利益链，注定其商品价格高昂。该业内人士透露，北京大多数医院太平间均被个人承包，某三甲医院太平间承包费每年约50万元。这笔不菲的费用，自然而然转嫁到消费者身上。承受不了太平间商品价格的家属，便在医院护工的带领下，进入街边“一条龙”商店。“他们（一条龙）的业务有很大一部分是医院护工带过来，给护工的提成达到了50%-60%。”上述人士认为，骨灰盒这样的殡葬用品再不提高价格，成本都恐难收回。民资涌入墓地业，毛利超60%有的墓地业公司毛利高达79.7%；分析称土地资源稀缺导致墓地行业高利润。相较于民资参与度较低的殡仪服务、火化服务，葬礼服务中的墓地服务环节民资参与度最高，也是殡葬业最大的子行业。中金公司研究报告指出，该行业在2012年占据56.2%的殡葬市场份额，其预计这一数据在2017年将达58.7%。与“一条龙”店小规模经营不同，墓地服务业背后大多是财力雄厚的“金主”。位于云南昆明的晋福陵园背后是欲挂牌新三板的晋福文化，截至2015年9月，其总资产为1亿元。拥有紧邻北京的灵山宝塔陵园的A股公司福成五丰，2015年末其总资产为20亿元。在全国坐拥10余处陵园的H股福寿园，2015年资产净值达26.5亿元。墓地往往因为费用较高，被舆论戏称为“死不起”。以福寿园为例，其在上海墓地销售额占公司半壁江山，其中传统成品墓较为便宜，每座4.2万元，而定制一座艺术墓价格则高达29.6万元。墓地业背后利润究竟几何？财报显示，晋福文化墓地服务的毛利率达63.5%，2015年福寿园墓地服务毛利高达79.7%，在香港上市的“殡葬股”中国生命集团，墓地及墓碑销售毛利率也达到了77.6%。墓地行业高利润的背后，是土地资源稀缺。《殡葬绿皮书（2012~2013）》显示，全国大部分城市的现有墓穴都将在10年内用完。北京市民政局曾回应“高价墓”时也称，近10年来，全北京市33家公墓没有再增加一分土地作为公墓用地。行业不合理现状如何改变有关措施落地遇阻，行业仍需打破垄断，鼓励社会资本参与公共殡葬设施建设。针对殡葬行业存在的种种不合理情况，相关部门也采取了一些措施，比如规定殡仪馆限制逝者家属使用自带骨灰盒为不正当竞争。不过，由于殡葬业的特殊性，这些明文规定在落地时依旧遇到不少阻力。大多数中国人对从事“白事”依然较为忌讳，这成为行业封闭的诱因，导致整个行业的信息不对称。以殡葬为主业的晋福文化，公开转让说明书显示，“新进殡葬行业从业人员往往教育程度不高，且通常为已入行人士的家庭成员或亲属。”殡葬业从业人员呈现出家族化为主的特点，本身就抬高了行业门槛，造成隐性垄断实际存在。据《每日经济新闻》报道，《殡葬绿皮书》的主编、民政部一零一研究所所长李伯森表示，为打破殡葬行业垄断，顶层设计上要探索殡葬服务公立机构分类改革和改制。打破殡葬行业垄断和市场壁垒，适度鼓励社会资本参与公立殡葬服务机构改革。对于社会资本的参与形式，李伯森表示，可探索特许经营、公建民营、民办公助等方式，鼓励社会资本适度参与殡葬公共服务设施建设。■ 相关殡葬电商处在黎明前的黑暗创业者尝试互联网+殡葬，发展并不顺利，但他们相信这个行业“有明天”。面对行业灰色地带，有人深恶痛绝，亦有人发现商机。2013年底，殡葬O2O项目恩雪天使吸引了公众眼球，创业团队希望用互联网改造这个古老的行业，但因经营问题最终不得不关闭。在业内看来，恩雪天使的定位是做“电商平台+社交网络”，对于客户而言，只需要花很低的成本就可以找到合适的商家。其模式类似于外卖的这种体验方式，线上预订然后引流到线下消费购买之类。有业内人士认为，恩雪天使平台上入驻的商家意识和服务以及技术都达不到一个理想的水平。并且由于整个行业的特殊性，在传播方面也遇到了困难。同年，另一家“殡葬电商”彼岸亮相北京，并获徐小平天使投资。“我并不认为我们是一个完整的电商”，彼岸联合创始人徐毅对新京报记者说，彼岸的官网没有结算部分，仍是通过展示将顾客导流至实体店。在北京积水潭医院南门旁边、北京东郊殡仪馆和丰台区，彼岸开了3家门店，后来在丰台区的那家店关闭。在徐毅看来，殡仪服务与互联网有效结合，时机并不成熟：一方面，现在顾客年龄集中在40-50岁，而熟谙网购的人大多并不在这个年龄段；同时，除了骨灰盒、寿衣等更透明的价格，更重要的是所提供的服务。随着熟悉网购这群人的成长，其父辈逐渐老去，彼岸有没有考虑以后做电商？“有”，徐毅酝酿许久后说，不过要聚焦品牌，“我们不想把这件事情引入到一个产品价格战中，这不是拼价格，而是拼服务。”徐毅坚信这个行业“有明天”。据他观察，一些殡仪馆因为惧怕竞争，正在走回头路，比如要求家属必须用殡仪馆的灵车、夜里不能存尸等，但徐毅认为这应该是“黎明前的黑暗”。新京报记者 徐伟 北京报道（原标题：殡葬“一条龙”暴利惊人市场部分开放，民营“一条龙”服务仍需倚靠国有殡仪机构生存；行业家族化导致进入门槛高企）

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