在全球格局深刻演变与共建“一带一路”高质量发展的大背景下，中国企业正以更加自信、专业的姿态参与国际工程合作。作为国家高端智库和工程咨询行业的“国家队”，中咨公司聚焦新能源、冶金、交通等领域，构建起独具特色的全过程咨询服务体系，以专业智慧护航中国资本、技术、标准走向世界。

近期，公司在波黑达巴尔水电站与某国际工程LTA（贷方技术顾问）咨询项目中接连取得突破，展现出中国咨询走向世界的昂扬朝气。

巴尔干半岛上的水电项目攻坚

巴尔干半岛，喀斯特地貌纵横，历史文明交融。作为“一带一路”能源合作的重要项目，波黑达巴尔水电站正拔地而起，将成为东南欧清洁能源网络的关键一环。

2020年7月，中咨公司完成该项目融资技术评估；2025年7月，公司对其开展实施进度审查。由国际业务部副主任级高级咨询师高永辉、业务骨干李林泽组成的调研团队横跨欧亚大陆，在巴尔干半岛展开了集中调研。

此行不仅是常规的工程检查，更是对国际投融资规则落地情况的深度把脉。巴尔干半岛地形复杂、路网稀疏，施工点分散，团队长途跋涉，深入施工现场，有效克服交通制约带来的效率压力。与此同时，中波双方在工程理念、工作方式与技术标准上存在差异，语言障碍也时有出现，有时还得靠手势比划。但大家迎难而上，通过反复沟通与协作调整，与业主公司、技术咨询方及EPC总承包单位展开多轮深入交流，逐项梳理关键环节，持续优化施工逻辑与资源配置。以融资协议条款为“导航图”，以风险控制为“方向盘”，团队对项目进行全面的合规性与可行性“体检”，为后面项目顺利推进打下了扎实基础。

引水隧洞现场调研

“达巴尔水电站项目是中波合作的‘金字招牌’，必须上下同心、规范高效地推进。”高永辉在现场调研时强调。通过多轮协商，团队推动建立三项优化机制：一是中波技术人员协同简化审批流程；二是实行周例会制度，确保问题及时化解；三是推行数字化档案管理，实现流程透明、责任可追溯。

厂房现场调研

调研期间，调研团队以“白加黑”的攻坚姿态连续奋战。白天穿梭于施工现场的各个角落，走访各个相关单位，每天往返奔波超过500公里；夜晚，对收集的数据进行系统分析，通宵达旦。

在各方共同努力下，一份科学稳妥的施工进度计划得以制定，在现有基础上进一步优化工期，为项目后续推进奠定了坚实基础。业主与承包商一致表示：“项目在这个阶段能打开局面，多亏了中咨团队搭建高效沟通的桥梁。他们的敬业精神让我们对项目充满信心。”

项目履约汇报会议

随着各项措施落地，达巴尔水电站有望按期投产，为波黑能源转型与区域发展注入绿色动力。项目的顺利推进，不仅是中咨团队以专业的视角对项目的把脉护航，更是中国咨询机构践行国际工程管理规范、服务全球能源合作的生动案例。

波斯湾的金融咨询破局

在全球产业链重构进程中，如何以工程咨询助力中国产业与金融高质量“走出去”，成为中咨公司贯彻落实党的二十大精神、构建国际化综合服务体系的重要课题。

2025年6月，国际业务部联合冶金建材业务部，在一项具有标杆意义的重大国际工程LTA（Lender’s Technical Advisor，贷方技术顾问）咨询项目中取得突破性成果。该项目不仅是中咨公司首次以独立技术顾问身份参与的国际大型冶金工程，也是严格遵循国际规则开发执行的首例实践。中咨公司以该项目为依托，成功破局，成为中国工程咨询服务业与金融协同“出海”的重要里程碑。

该项目投资规模大、技术复杂，要求咨询团队具备技术、融资、法律、风险管控等综合能力。2025年7月，项目启动后，公司迅速组建起一支跨领域、高水平专家团队。冶金建材业务部依托深厚的行业积淀，负责设备选型、产能评估、接口管理等专业的论证；国际业务部发挥其海外融资、风险管控与国际商法等方面的专长，并吸纳多位具备国际项目融资经验的专家，构建起全方位、高水平的技术咨询服务体系。两部门紧密协作，确保中咨智慧精准转化为符合国际规则的咨询成果。

项目启动后，一支平均年龄不到40岁的年轻团队，跨越北京、利雅得、伦敦三地时区，在“云端”集结。面对国际标准差异等多重挑战，团队深入对标当地标准体系，逐项攻坚，一步一个脚印开展针对性工作。在关键设备选型环节，冶金建材业务部技术专家迅速梳理国内外标准体系差异，在数千页的FEED文件中精准提取关键数据，将中方丰富的冶金专业知识与国际准则结合，提出清晰、可行的技术咨询建议。在融资担保、可靠性测试等关键节点，团队分工配合，穿透复杂合同架构，对项目特有的股东担保、权益条款等进行深度审查，助力委托方实现风险在法律层面的合理分配，保障项目未来的平稳运行。

为适应国际惯例，团队创新成果呈现形式，运用可视化图表提升报告可读性与国际接受度。在项目攻坚期，团队始终以“国际化、高强度、紧张有序”的状态持续作战，跨时区深夜会议、多轮报告修改成为常态。从措辞修饰、形式优化到技术可行性判断、风险缓释措施分析等方面，项目团队在微小处精益求精，按照客户要求不断磨合升级，保证高质量、高效率的成果产出。在末次双周例会上，外方专家以“Excellent”评价团队成果。这一刻，团队深切感受到自身实现了从国际规则“学习者”到“对话者”的跨越。

国际化咨询团队

与外方进行项目双周会线上会议

“走出去”的本质是走向更高标准。从细节把控到标准建立，从内容构建到成果呈现，中咨团队始终秉持“专业为根、沟通为桥、标准为尺”的理念，当好连接实体经济和金融机构的桥梁，在世界舞台上传递中国咨询的专业声音。

内部讨论，对项目研判

从东欧山川到波斯湾畔，中咨公司始终以专业精神与履约能力，积极服务“一带一路”建设与国际产能合作。面向未来，公司将继续秉持“共商、共建、共享”理念，以全球视野谋划长远发展，以专业叙事传递中国声音，为推动构建人类命运共同体贡献智慧与力量。