7月28日至29日，公司人力资源部、培训中心举办2022年新提任处级干部培训班。公司党委副书记、董事牛向春作开班动员讲话，党委委员、副总经理窦皓为参训人员讲授开班“第一课”，人力资源部主任尤伯军、培训中心主任石伟分别主持开班、结训仪式，40名新提任处级干部参加培训。

加强干部队伍建设  提升干部综合素质能力

牛向春对公司首届新提任处级干部培训班筹备工作给予充分肯定，指出加强干部队伍建设，提升干部综合素质能力，是公司建设国家高端智库和世界一流咨询机构的现实需要，并对新提任处级干部提出几点希望：

一是切实增强使命感和责任感。要始终牢记公司使命和责任，加强学习，勇于担当，敢于创新，在实际工作中练就基本功、锤炼真本领，不断提升自身综合素质能力，以更饱满的热情、更优异的业绩共同推动公司高质量发展。

二是坚持树立新的学习理念。要充分认识学习的重要性，把学习作为自身进步的阶梯，树立干中学、学中干的理念，使学习和工作相互促进、相得益彰，取得创造性的工作成绩，再上新台阶。

三是正确把握角色定位。牢固树立大局意识和发展意识，不断提高履职能力，在做好业务工作的同时，更加注重团队建设和管理，加强沟通协作，以创新管理促进绩效提升，努力践行中咨人“敏、专、勇、情、清”的“执行文化”。

转变角色不忘初心  上好开班“第一课” 

窦皓从聚焦公司战略、发展方向等角度，结合公司发展历程、公司十四五规划等内容为参训人员讲授开班“第一课”。通过深度剖析公司发展历程、重大成果及发展目标等，从理论、实务层面详细阐释咨询业务和智库建设的融合发展，并希望新提任干部尽快转变角色，不忘初心、勇担公司“再出发，再发展，再辉煌”历史使命。

中国航天基金会理事长吴志坚主讲《如何当好干部、带好兵、作出成果》课程，从认清自己、摆正位置、提高效率和有效沟通四个层面，对如何做好处级干部这一问题进行详细讲解。

交通业务部主任朱军、农村经济与地区业务部副主任王才军、国防业务部五处处长祖勇，结合自身工作经历，分别从角色转变，目标制定与执行、团队管理3个维度，与参训人员进行互动交流。

领导力专家宋湘生主讲《高效沟通与团队协作》课程，通过DISC行为风格测评、数据对比等方式，理论与实际相结合，从组织到个人进行分析，帮助参训人员快速掌握高效沟通、团队协作的技能技巧。课程深入浅出，与学员的互动实战演练也使课堂气氛高涨。

结业仪式上，石伟对两天的培训情况进行总体回顾，并为参训人员颁发结业证书，参训的6个小组代表纷纷表达对公司、领导、讲师以及筹备方的感谢，并分享了此次培训的感悟收获。

树立新理念，拓展新思路，学习新方法。此次培训聚焦公司战略解读、角色转变、目标达成，高效沟通、团队协作等8个主题，通过课前调研、分组研讨、案例剖析、风格测评等8种模式和“结课5311行动计划书”，帮助参训人员萃取工作经验、输出精华案例、提升工作实战能力、夯实管理实务、拓宽理念方法。