十年，是一段不短的时光，对于一座城市，可能发生翻天覆地的变化，正如我的家乡江西省会昌县——一座赣南客家小城。十年来，我第一次回到家乡过年，重温了儿时热闹喜庆淳朴的年味儿，目睹了家乡的蓬勃发展，深刻感受到了文化为这片土地注入的强劲动力。

赣江源头，武夷西麓，会昌这座千年古邑曾因“风景这边独好”的毛主席词章为人所知。当新时代的浪潮拍打南方丘陵，这座江西边城并未选择传统工业化的老路，而是以文化为经，以教育为纬，在山水之间织就了一幅县域经济转型的锦绣画卷，演绎着文化自觉引领县域振兴的发展故事。

一、文化基因的现代解码

传承六百年的赣南采茶戏，曾在电子娱乐的冲击下日渐式微。会昌人没有让这份文化瑰宝沉睡在博物馆里，而是以“戏剧+”思维重构文化生态。戏剧小镇将传统戏台改造成沉浸式剧场，老艺人的水袖与全息投影技术共舞，非遗工坊里客家姑娘用抖音直播刺绣技艺，《盘山魂》等原创剧目斩获田汉戏剧奖荣誉。戏剧小镇依托乡贤赖声川戏剧“大IP”，采取“重资产持有+轻资产运营”发展模式，成立专业运营公司，以“戏剧”为主题，创办“会昌戏剧季”，以《暗恋桃花源》采茶戏版带动本地红色文化、地方戏曲文化挖掘创新。

依托耕读传家、崇文重教的文化传统，以赣南客家文化、阳明文化、红色文化为基底，教育小镇探索了“教育+”的另一条发展路径。和君集团将EMBA课堂搬进竹林溪畔，企业家们在阳明心学研讨中寻找商业智慧，乡镇干部通过案例教学破解治理难题，职业学院学生瞄准新时代行业发展提高专业技能。这种“在地化”教育模式，让知识资本真正沉淀在县域土壤，培育出面向产业发展的既懂现代管理又深谙本土文化的复合型、技能型人才。

二、文化资本的产业裂变

戏剧小镇以“戏剧+文旅”推动发展。原本萧条的县城东老区蜕变为文旅综合体，有了剧本杀场馆、古戏楼、汉服体验店、VR剧场、《岚山梦华》实景演出……夜间经济持续升温，带动周边民宿入住率突破85%。据网络公开数据，2024年，会昌戏剧小镇共举办戏剧演出698场，吸引了国内外65个剧团参与，累计接待游客达660万人次，带动了“戏剧文化+康养旅游”“戏剧文化+红色教育”等文旅新模式。同时，200余名采茶戏传承人有了新舞台，将传统技艺转化为实实在在的经济收益。

教育小镇则构建着更深层次的价值链。企业家学员在会昌设立区域总部，文旅策划师为乡镇量身定制发展方案，马术教育实训衍生马术赛事、马术体育营销等马术产业。这种“教育+产业”的共生模式，使小镇成为县域经济转型升级的智慧引擎。据统计，教育小镇每培养100名学员，就能催生3-5个创新创业项目。

三、文化自觉的县域突围

在戏剧小镇的游客服务中心，扫码即可查阅每张门票的文化贡献值。这种将文化价值量化的尝试，体现了会昌人对文化资本的深刻认知。通过建立文化资产评估体系，采茶戏唱腔、客家围屋营造技艺等无形遗产，正转化为可质押、可交易的文化资产。

教育小镇打造的“知识共享平台”体现了知识的数字化流动。这里既有北大教授的专题讲座，也有非遗传承人的技艺课堂，不同维度的知识在碰撞中迸发新的火花。当乡镇干部带着数字化思维回归岗位，当茶农用电商逻辑重构产业链，文化赋能产生的乘数效应开始显现。

文化是记忆，是乡愁，也是发展的希望。这座曾经偏居一隅的县城，用文化自信打开了通向世界的大门。2024年，全县实现旅游总收入169.97亿元，增长10%。会昌的实践证明：当文化不再是被供养的“盆景”，而成为流动的“活水”，县域经济就能在高质量发展中破茧成蝶。这种以文兴业、以教促产的探索，或许正在书写中国县域振兴的另一种答案。