4月30日，中咨公司召开一季度生产经营专题会，分析研究一季度生产经营形势，部署下一阶段重点任务，动员公司广大干部职工坚定信心、真抓实干，为确保实现年度生产经营目标、推动“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。公司党委副书记、总经理郭铭群主持会议并讲话，党委委员、总会计师王丽静出席会议并通报一季度经营财务情况。

会议指出，面对错综复杂的外部环境，公司各生产单元在一季度主动作为、奋勇争先，推动生产经营实现平稳开局。公司发展保持稳中有进增长，各项核心经营指标基本盘稳固，发展态势持续向好，体现了较强的发展韧性与内生动力。

会议强调，立足当前形势和发展任务，各生产单元要紧盯全年目标，在后续工作中进一步加大项目执行与优化力度，在市场开拓与业务承揽中，持续提升规范化、集约化水平，统筹发展与安全，不断夯实公司高质量发展基础。

围绕一季度生产经营和各生产单元交流情况，郭铭群进行了细致评点，并就做好下一阶段工作提出要求。

一是着力提升市场竞争力，积极拓展增长空间。要苦练内功，锻造过硬本领，不断巩固提升在政策研究、项目评估等领域的传统优势。同时，坚决打破路径依赖，主动面向广阔市场，提供高质量咨询服务，推动业务多元化发展，培育新的业务增长点。

二是科学应对咨询业务周期，夯实可持续发展基础。要加强对宏观形势与业务周期性变化的研判，提前谋划布局，减少传统业务波动带来的影响。积极适应地方政府和企业需求变化，推动咨询服务向专业化、定制化方向转型升级，构建更具韧性和可持续性的业务发展格局。

三是提升经营管理水平，锻造高效的全链条体系。要牢固树立科学经营理念，加强从业务开发、项目执行到现金流管理的全过程、闭环式管理，切实将项目成果转化为实实在在的经营效益，不断夯实公司高质量发展的基础。

郭铭群强调，二季度是全年生产经营的黄金期，也是实现全年“时间过半、任务过半”目标的关键期，要狠抓落实、真抓实干，坚持做到“三个相结合”。一是坚持目标导向与问题导向相结合，精准破解发展难题；二是坚持战略引领与市场开拓相结合，全力抢抓发展机遇；三是坚持能力建设与管理提升相结合，有效防范化解风险。公司各生产单元要稳扎稳打，持续推动各项工作提质增效，全力以赴确保上半年各项目标任务顺利完成。

社会事业业务部、区域发展与规划业务部、对外经济合作业务部、中咨管理公司、中咨工程公司、中咨海外公司和中咨资本公司作交流发言。

在京各生产单元负责同志参加会议，京外各生产单元负责同志以视频形式参会。